ÖZ -Halil CİBRAN -inspırational writings

Sayfası az ama muhteviyatı geniş bu kitapçıkta mesnevi başta olmak üzere sufi geleneğin izlerini çok gördüm …kütüphane kitabı..

  • Izdıraplı insanlar yaz tutarak mutlu olur ve sevgililer rahatlığa ve teselliye rüyalarda kavuşur
  • Dua gibidir ağlamak ve bağış gibidir merhamet gözyaşları nokta alçak gönüllü olan yükselir, kendini yükselten ezilir
  • İnsanlar salgın hastalıktan korku ve dehşet içinde ama İskender ve Napolyon gibi yok edicilerden hayranlıkla söz ediyorlar
  • Onları yerken gördüm ve kim olduklarını anladım
  • Yüzünü öptüğümde beni tokatlayan, onu tokatladığında ayaklarımı öpen adama ne diyeyim?
  • Bazı insanları görmemek için gözlerimi kapattığımda onlara göz kırptığını sanıyorlar
  • Bazıları kulaklarıyla, bazıları mideleri ile, bazıları cepleri ile bazıları hiç duymazlar
  • Bazı ruhlar sünger gibidir. İçinde sizden emdikleri dışında hiçbir şey bulamazsınız
  • Süslerle insan kendi çirkinliğinin farkına varır
  • Gerçek, ilham’ın kızıdır. Analiz ve tartışma insanları gerçekten uzaklaştırır
  • Cehennem korkusu cehennemin kendisi cennete duyulan özlem ise cennetin kendisidir
  • Beni , acıtmıyorsa doğruları söylemeyenlerden ve tavırları iyi olup niyeti kötü olandan ve başkalarının da hatalar bularak kendine olan saygısını artırandan kurtar
  • Yaşam bizi iki yanağımızdan öper gündüz ve sabahta nokta ama yaptıklarımıza Güler , akşam ve sabahta
  • Bir kadın sana baktığında dinle onu seninle konuştuğunda değil
  • Fırtına konuştuğunda hangimiz nehrin ilahisini dinler?
  • Ölümü arzulayan ama sevdiklerinin hatırına yaşayan için zordur yaşam
  • Felsefe ile uğraşan kişi, göremediği nesneleri yaratan bir ayna duymadığı seslerin yankılarını yansıtan bir mağara gibidir
  • Şarkılardaki sır, söyleyenin sesindeki titreşimle dinleyenlerin kalbindeki çarpmalar arasındadır
  • İnsanlar arasında daha tek damla kan dökmemiş katiller, hiçbir şey çalmamış hırsızlar, hep doğruları söylemiş yalancılar vardır
  • Acımı sabır tarlalarına gömdüğümde bana mutluluk meyveleri verdi
  • İnsan gözünün büyütücü camında dünya olduğundan daha büyük görünür
  • Sözler alışkanlığa dönüşmedikçe anlamsızdır
  • Açıklama ihtiyacı, içerikteki zayıflığın gösterisi göstergesidir
  • Hatırlama Umut yolunda tökezleten bir taştır
  • Bizim en büyük hatamız, başkalarının hatalarıyla uğraşmamızdır
  • İçten olana kimse inanmaz, dürüst insan dışında
  • Bir kadını anlamak istiyorsan gülümsediğinde ağzına, adam için öfkelendiğinde gözlerin akına bak
  • Hacca gittiğinizde güzelliği hiç görmemiş gözleri de bile güzeli göreceksiniz
  • Bir deve verdim bir koyuna birisine sonra geldiği ağılımdaki bütün develeri aldı
  • Sevgisi solduğunda akıl yürütmeye başlar
  • Ruhlar, külleri bedeninden olan yangınlardır
  • Kulaklarımızda şehrin gürültüsü varken, tarlaların şarkılarını nasıl duyabiliriz
  • En iyi insan, onu öldüğünüzde yüzü kızaran ve onu kötülediğimizde sessiz kalandır
  • Güçlü yalnızlığında güçlenirken, zayıf solup gider
  • Bir insanın ihtiyacından öte zenginlik yoktur
  • Çoğu yazar yırtık pırtık düşüncesini sözlükten aldığı yamalarla tamir eder
  • Bedenin iffeti, ruhun cimriliği olabilir
  • Günümüz medeniyetinde, rahatsızlığa yol açmayan bir rahatlık yoktur
  • İnsanlara duyduğunuz güven ve onlar hakkındaki şüpheleriniz, kendinize güveniniz ve şüpheleriniz ile yakından ilgilidir
  • Bir yaşam tarzı olarak ortayı övenlere yalıtım şudur ;”kim sıcak ve soğuk arasında ılık, ölümle yaşam arasında titrek ya da ne katı ne sıvı pelte olmak ister?
  • Güç ve hoşgörü birbirine eştir
  • Yapıdaki en sağlam taş temelin en altında olandır
  • Eğitimde Birgül aklın yaşamı kademeli bir şekilde bilimsel deneylerden entellektüel tecrübeleri, spiritüel duygulara ve sonra tanrıya uzanır
  • Sevgi de ölüm gibi her şeyi değiştirir
  • Bana saldırmak için kılıç olacak parayı benden borç olan insan hakkında ne diyeyim?
  • Bana annenin yüzünü göster sana kim olduğunu söyleyeceğim
  • Babasını tanıyorum onu tanımamamı nasıl beklersin?
  • Yaşlı bir adam ülkesine dönme özlemi çeken bir yabancı gibi sever gençlik günlerine dönmeyi
  • Sevgi mevsimlerin yardımı olmadan açan tek çiçektir
  • Bir hükümdarın krallığından men edeceği 4 şey vardır ;”hiddet, tamahkarlık ,yalan ve şiddet”

Cahil uluslar iyi adamlarını tutuklar ve onları zorbalara dönüştürür ve gaddar bir hükümdar ile yönetilen bir ülke insanları köleliğin pençesinden kurtarmak isteyenleri cezalandırır. Ama iyi bir evlat annesi hasta diye onu terk eder mi?

Merhamet suçluya bahşedilirken, Adalet masum insan ihtiyaç duyacağı tek şeydir

Ömrümden uzun ideallerim var -Suna Kıraç

Ömrümden uzun ideallerim var -Suna Kıraç

Kitap hakkında okuyucu notu :

Kitap Türkiye’nin en çok bilinen ama en az tanınan ailesinin en önemli bireylerinden Suna Hanım’ın gözüyle hem ailesini em o dönemin yetiştiği şartlarını hem de aslında Türk iş dünyasının gelişimine ait ipuçlarını barındırıyor. İş adamları ve yöneticilerin en önemli problemlerinden olan aile ilişkileri ve iş hayatı konusunda faydalı tavsiye ve bilgileri bulabileceğiniz kitabın okunmasında fayda görüyorum

  • Vehbi Koç’un kızı
  • İş yaşamında ciddi, otoriter, bilgili Birgül yaratıcı ve mükemmeliyetçi
  • Eğitim gönüllüleri vakfı’nın kurucusu
  • 50 yaşı geçince insanda tuhaf bir haleti ruhiye korku başlıyor. Ömrün kısaldığı virgül öbür tarafa yaklaşıldığı doğal olarak sevdiklerimizin bire birer kaybedileceği düşünülüyor. Her gördüğüne acaba acaba bir daha görebilecek miyim korkusuyla bakıyoruz
  • ömrümden uzun giderlerim var
  • Vehbi Koç babasının ana tarafından Hacı Bayramı Veli ailesine mensubiyeti dolayısıyla 630 yıllık seceresini tespit ettirdi
  • Vehbi Koç’un babasından aldığı hasletleri :büyüklerine saygı, küçüklere sevgi, doğruluk, Allah’a bağlılık, başkalarına zarar vermeme, iyi dost geçirme, bütçeye göre masraf yapma, kazancının bir kısmını arttırmak.
  • Annesi sadberg Koç anne baba teyze çocuğu ve servet bölünmesin diye görücü usulü evlendirilenlerdendi
  • Az konuşan çok dinleyen anne babaydı babam annemi hanım diye çağırırdı yemek bilmezdi her zaman aşçısı oldu
  • Üç kız kardeşin en küçüğü nokta bir erkek çocuk ve ablası Sebahat arsel abisi Rahmi Koç idi
  • İlk işini babası 1916’da kurdu ve ato başkanı, Kızılay başkanı oldu sayılı Ankara tüccarlarındandı işkolikti. Hastalık dışında hiçbir sorunumuzla ilgilenmezdi. Bir Türk Alman dadımız vardı. Babam ilk kez 1946’da ABD’ye gitti.
  • aile her cumartesi hep beraber yemek yeme adetini damatlar ve gelinlerden sonra bile sürdürdü.
  • Annem hayatı boyunca kayınvalidesi ile oturdu. Eniştem ölünce halam yanımıza geldi.uz 3 kız çocukla dul kalmıştı nokta kalabalık ailede büyüme dayanışma, paylaşma, sorumluluk ve kişileri korum a olarak tezahür etti .
  • Bahadır turşu Birgül salça, kurutmalıklar Birgül reçeller yapılırdı maddi durumumuz iyi olmasına rağmen israf hiç yoktu. Allah’ın verdiği her nimet değerlendirilirdi. Annem hiçbir şeyin fiyatı söylenmez ve övünmez derdi. Nkara’nın tek asansörlü apartmanında başbakan Şükrü Saraçoğlu ve gümrük bakanı Saffet Arıkan komşumuzdu. Babam İskoç viskinin nasıl içileceği ne Saffet arıkan’dan öğrendim nerede nokta sonraları gümrük ve tekel bakanlığı yapacak Emin bey de komşumuzdu.
  • Evlerimiz hep standartların üzerinde ama yaşamımız sade idi. Kız erkek ayrımı hiç yapılmadı. Eğitim dahil Koç topluluğunda eşit hisseler almamıza kadar sürdü. Babam her cumartesi yemeğinde birbirine düşüp dağılan aileleri anlatır nasihat verirdi.
  • Rahmi Koç Robert koleji kızlar Amerikan kolejine gitti nokta babam benim tezgahım en iyi üniversitedir seni ben yetiştireceğim derdi. 35 yıl beraber çalıştık. Ben Vehbi Koç üniversitesi mezunuyum Boğaziçi üniversitesi mezunuyum verdim.
  • İnan kırancın kıraç’ın babasına Atatürk dray farming üstüne bir Çiftlik kuruma görevini verdi ve onu Almanya’ya gönderdi
  • Bütün çocuklar, annem babam yılın ilk perşembesi evlenmişlerdi Uğur getirdiğine inanılıyordu
  • 15 yıl hiç sağlık problemimiz olmadığı halde çocuğumuz olmadı stresten dediler çünkü günde 18 saat çalışıyordum
  • Vehbi Koç’un prensipleri şunlardı : daktilo yazmayı ve araba kullanmayı bileceksin nokta en az bir dil konuşacaksın. Memleketin her tarafını gezeceksin nokta

Vehbi Koç’un iş prensipleri

  1. Hiç kimse tek imza ile şirketi töhmet altına sokmayacak
  2. Kardeşin ya da kocan olsa bile kimseye umumi vekaletname vermeyeceksin
  3. Vekaletname muayene süreli ve bir işe dönük olacak
  4. Birlikte çalıştığın kimselerle özel hayatında arkadaşlık etmeyeceksin içli dışlı olmayacaksın onlarla ilgili kararlar almakta zorlanırsın
  5. Verdiğin hiçbir siparişin borcunu unutmayacaksın nokta hediye başka sipariş başkadır. Bir paket sigara mı bile borcunu ödeyeceksin. Hediye deme pahalıya patlar
  6. İbadetini gösteriş için yapmayacaksın Allah’a kul olma ile arana kimse giremez
  7. Her toplantının zabıta sonrasında yazılacak ileride ne konuşulmuş Kim ne demiş yazılı olarak kalacak
  8. Siyasilerle konuşurken kendin zabıt tutacaksın.
  9. İşkilliyken bahse girme, az konuş, çok dinle, şirketi konuşma
  10. Elde ettiğin bilgilerin bir kısmını çalışma arkadaşlarınla paylaş.
  11. Almak istediğin kararı iç iş arkadaşlarınla birlikte alacaksın ki sonradan kararı takip etsinler ve sorumluluk alsınlar
  12. Kimseye kefil olmayacaksın. Sonradan kötü kişi olacağından baştan olmak iyidir. Ama gönlün istiyorsa para verip unutacaksın.
  13. Düşmüş dostunu arayacaksın
  • Mali işler müdürü tümko şirketlerinde Vehbi Koç tarafından atanırdı. Öylece doğrudan bu isme ulaşıp bütün yöneticileri denetleyebilirdi.
  • Yöneticiler ayrıntılara takip hakim patronundan çekinir
  • Vehbi Koç’un başarısı şirketlerin başına en iyi isimleri bulmasıydı. Daima en üst kademedeki yöneticileri şirketi ortak ederek sorumluluk ve aidiyet duygusunu geliştirmeyi tercih ediyordu. Yöneticiler Vehbi Koç gibi topluluktaki bütün iletişimi yazılı yapıyorlardı.
  • Aile komitesi kuruldu ve topluluk yönetim kurulu’nda temsil edilmeye başlandı. Burada damatlar ve gelinler olmaz şirketle ilgili aile kararları alınır kararlar yazılır e gizli olarak Bir kasada tutulurdu. Dışarıyla paylaşılmazdı. İhtiyaç olursa şirket CEO’su çağrılıp bilgi alınırdı.
  • Rahmi koç’la anlaşamıyordu. Zaman zaman ilişkiler ikisi de ayrılmak istese de babalarına direnemediler nokta aile komitesi anayasasını, idare heyeti yasama heyeti �cra kurulu ise yürütme kuruludur
  • Topluluğu tek hakimi yine Vehbi koştu nokta israfı sevmezdi. Helikopteri aldıklarını bir yıl ondan sakladılar. Vehbi Koç halktan biri gibi yaşama arzusundaydı. Şirket altın yıllarını yaşarken israf yapmazdı lüzumsuz masraflar yapılmamalı ve şirketlerin bünyesi kuvvetlendirilmelidir derdi. Çeşmenin suyu her zaman aynı şekilde akmayacağını düşünerek hareket edilmeli derdi buzdolabı fabrikası olduğu halde yazlığa giderken buzdolabını evden taşıyorduk. Tüp isteyenince aygaz’dan gönderilmiş ve neden israf edilmiş de yakındaki bayiden gönderilmedi demişti genel müdürleri bulusup tek araba ile gidiyorlardı. Uçakta neden ekonomik sınıfta gittiğini sorduklarında uçağın arkası başka yere mi gidiyor diyordu.
  • İtibar 30 yılda kazanılır bir gecede kaybedilir derdi
  • Ben varlıklı ve tanınmış birçok kişinin itibar ve servetlerini kaybettiklerine şahit oldum sebebi ise lüks merakı, oğul harcamalı yurt dışı gezileri, gereksiz borçlanmalar bu çöküşlerin sebebidir nokta gençler çeşmenin suyu her zaman gür akmaz. Tedbirli olmasını derim nokta bana çok cimri diyene de gülerim. Derdi
  • Vehbi Koç her öğlen uyur günün geri kalanındaki dinamizmini bu uykuya borçlu olduğunu düşünürdü
  • Suna Kıraç ve Vehbi Koç’un çalışma tarzı aynıydı ikisi de ele aldıkları şirketle ilgili ayrıntılı bilgiye sahip olur, not tutarak toplantıları kaydeder, ciddi ve mesafeli ilişki kurar, sorgulayıcı ve otoriter olurlardı. Koç topluluğunun ilke ve değerlerini korumak önemliydi. Siyasetçilere mesafeli dururlardı. En yakını dahi hangi partiye oy verdiklerini kimse bilmezdi.
  • Aramızda yani ailede ahenk ve huzur olursa dışarıya karşı mücadele ve rekabet gücümüz artar
  • Yönetim kurulu başkanı kendisi ile ters düşen veya belirgin görüş ayrılıkları olan bir kadroyla çalışmamalıdır önemli meselelerde görüş ayrılıkları sık sık ortaya çıkarsa üst yönetim kadrosu değiştirilmelidir.
  • Fiili görevden ayrılan tecrübelerden yararlanılacak üst kademede yöneticilerin özel bir büroda ileriye dönük meseleler hakkında zaman zaman görüşlerini belirtmeye imkan sağlanmalıdır
  • Ceolog 3 yıllık değişerek olmalıdır. İllerbek Avrupa’nın önemli aileleri tarafından kurulan 4 00 isminin bir araya getiren forumdur
  • 90’larda Suna Kıraç Vehbi Koç’un akıl danıştığı tek kişiydi
  • Vehbi Koç her zaman adama göre iş değil işe göre adam bulun derdi.
  • 3 kuşağı büyük babanız girişimci ve kurucu, bizler koruyucu ve geliştirici, sizler ise hazır bulanlarsınız
  • 1960 darbesinden sonra döviz rezervleri yiyince kampanya başlatılmış 26 kilo külçe altın bağışlamışlardı.
  • 1985’te Galatasaray lisesi’nde 580’i yatılı 1400 talebe olurdu 48 sınıf vardı. 38 Fransız hoca vardı ve paraları Fransız hükümeti tarafından ödenirdi. Türkiye’de bunun gibi Robert vesaire 3.500 talebe okuyup her yıl 3200 mezun veriyor ve 10 milyon talebenin en elit kısmı oluşturuyorlardı
  • Hayatta en önemli sonuçlar ayrıntısına dikkat edilmiş işlerden alınır derdi
  • Lider olmak için önce olmak, karar verebilmek, takım oyunu oynayabilmek, yaratıcı ve keşfedici olmak, ileri görüşlü olmak, değişikliğe uyum sağlayabilmek, güvenilir olmak, motive edebilmek, risk alabilmek gerekir. Lider vizyonu, cesareti, bilgi ve deneyimiyle yerinde ve zamanında kesin kararlar alabilen mükemmel bir takımı stratejik ve taktik planları olan, ve hesaplı riskler almasını bilen kişiler. Lider kalmak ise lider olmaktan zordur. Bu nedenle eleştirenlerden değil Birgül eleştirilenlerden olun. Eleştirip sorumluluk almazsanız sorumluluğun dışında kalıp eleştirme yerlerseniz, beğenmediğiniz bir düzen içinde yaşamınızı sürdürmek zorunda kalırsınız

Vehbi Koç vasiyeti

Her gün namazdan sonra şu duayı yaparım Allah’ım vadem bittiği zaman beni çektirme ve vademi memleketimde getir. Namazım çok cemaat olacak bir camide kılınsın nokta her sene Ramazan’da eşe dosta verdiğim iftarlara devam edilsin. Her sene Fatih camii’nde fukaralara para dağıtılısın dağıtılmasına devam edilsin nokta her sene Ramazan’da Fatih Fatih camii’nde 5 hatim okutuyorum çocuklarıma ve din kardeşlerime devam edilsin. Müesseselerin menfaati uğruna her birinizin üzerine düşen fedakarlığı yapmanızı isterim. Unutmayın ki Birgül insan olduğu yerde ihtilaf bir gün iyi ihtilafın olduğu yerde anlaşma olacaktır. Yeter ki iyi niyet olsun. İşlerin yolunda gitmesi için iyi şeritli yönetici seçin Birgül iyi paraları verin ve onların görüşlerini aldıktan sonra karar alın nokta layık olmayan insanı sakın hatır gönül için işe almayın. Çok büyük zarar verir. Ayrı ayrı işlerden hayır gelmez bir gün muvaffak olamaz, perişan olursunuz. Kendime iş yapacağım, benimle kalacağım demeden bütün kuvvetinizi holdingin ilerlemesine tahsis ederim. Kapisle hisselerimizi satmayın. Zaruret olursa birbirinize satın. Servetiniz kaybolunca dostunuz kalmaz. Saatinize önem verin ölçülerinize dikkat edin. Aile ve iş hayatınızın mecbur olmasının mazbut olmasına itina edin. Sabırla dinleyin az ve öz konuşun nokta bir işe karar vermeden önce o işle ilgili raporları bilgileri iyice okuyun. İlgili insanları dinleyin sonra karar verin nokta verdiğiniz kararı takip edin. Çeşmenin suyu hep akmaz bütçenizde ihtiyaç dolu. İsraftan yoksa hayattan kaçının, cemiyette itibarınızı koruyun. Çocuk ve torunlardan kabiliyeti olmayanlara iş verilmesin nokta iş verilenlere Koç olduğu için ayrı davranılmasını, hiç disiplüğünden taviz verilmesin, aile komitesi devam etsin, aile meselelerini münakaşa edin nokta ittifakla kararı olmasa çoğunlukla karar alır. Herkese alınan karara uyusun nokta hiçbir işin dışarı çıkmamasına dikkat edin.

Vehbi Koç’un iş başına geçecek çocuklarına tavsiyeleri

Mesai arkadaşlarıyla mesafeli olmalı özel dostluk kurulmamalı nokta konuşuyor ve yazışmalarda çok dikkatli olmalı nokta verilen kararları aynen tatbik etmeli, ettirmeli, kontrol etmeli. Ufak menfaat temini için otoriteden fedakarlık yapmamalı nokta mesai arkadaşlarıma boynu bükük olmamalı. Hesap alıp vermesini bilmeli nokta aile arasında ahenksizlik olursa çalışanlar kendilerine Emin olamazlar nokta İstikbal kaygısı çekip işlerine ehemmiyet vermez Birgül ayrılırlar. Ayrıca rekabet bunlar azami istifade etmeye kalkar nokta bankacılar kredilerine tesir eder kamuda dedikodu başlar. Anlaşmazlıklarda kabahat iki tarafta olur. Bunun ölçüsünü bulmak güçtür. Onun için aile fertleri kapsülleri bırakıp işin zarar görmemesi için fedakarlık yapmalıdır.

Kur’an ve bilimsel zihin inşası

Caner Taslamaz-Eris Dolco

Kur’an’ın desteklediği 7 ön kabul

  • Evrenin rasyonel anlaşılabilir yapısı olduğuna dair ön kabul
  • ” evrenin gerçek gizemi onun anlaşılabilir olmasıdır onun anlaşılabilir olduğu gerçeği mucizedir.” Albert Einstein
  • Neden Kaos değildi doğa yasaları var?
  • “Evrende muhtemelen 10 üzeri 60’tan fazla elektron var ve bunların tamamının tam olarak aynı elektriği yüküne sahip olduğunu varsayabiliriz. Her ne kadar aynı sıradaki 5 arabanın kırmızı olmasını tesadüf olarak değerlendirmeye hazır olsam da onun üzerine 60 ismin tam olarak aynı elektrik yüküne sahip olmasını benzer şekilde tesadüfle açıklayabilir miyim? ” Norman Swartz
  • İnsan zihni evren hakkında doğru bilgilere ulaşabilir

ENNEGRAM VE KİSİLİK ANALİZİ-UGUR BATI

Kitap ta çok yararlı bilgiler mevcut ama konular dağınık ve parçalanarak anlatıldığı için karakterleri tam olarak toparlayabilmek zorlaşıyor .keşke her bir karakter tipolojisi için anlatılanlar bir arada olsaydı .bilgiler toplanmış ama derlenip okuyucu için nasıl kullanılabilir olur diye bakarak düzenlenmeli..

Aşağıda sadece her karakterin numarası yardımcı kanatları sonra genel özellikleri ve son olarak onların davranışlarının temel motivasyonları bulunuyor.Bundan çok daha fazlası örnekleriyle kitapta mevcut.ilerleyen zamanda daha geniş bir özet hazırlamayı düşünüyoruz .

ENNEGRAM KİSİLİK ANALİZİ

1-numara kanatlar 7 ve 4

Hep haklı , hatayı görür, eleştirel, detaycı Birgül aşırı tedbirli, titiz, düzen arayan, kontrolcü, esnek değil,

ilham+kontrol+sorunda objektif

2-numara 4 ve 8

İlgili, empatik, sempatik, iyi dinleyici , dost canlısı, şefkatli Birgül sahiplenince, verici, başkaları için yaşayan Birgül yönlendirici, sistemkar, duygusal, sahiplenici

Güç+kontrol+sorunda pozitif

3-numara 6 ve 9

Üretken işkolik hedef odaklı, imaj düşkünü, itibar meraklısı, rekabetçi, bencil uyumlu, güvenli Birgül hırslı, motive edici,, onaycı

Onauci+dışa donuk+sorunda objektif

4-numara 1 ve 2

Sanatçı, Özgün ,yaratıcı , sıra dışı, bireyci, eşsiz , melankonik, sezgisel, hassas, romantik virgül kapalı, karamsar, kıskanç

İlahm+içe donuk+ sorunda reaktif

5-numara 8 ve 7

Anlama, kavrama, bilgi, entelektüellik, objektiflik, uzmanlık sahibi, araştırmacı, meraklı, bağımsız, mesafeli, analitik

Güç pesinde+içe donuk+sorunda objektif

6-numara 9 ve 3

İhtiyat, sistematik, sadık , grup odaklı, endişeli, gizemli Birgül alıngan, savunmacı Birgül bağlanan, sorumlu

Onay+kontrolcü+sorunda reaktif

7-numara 5 ve 1

Şevkli Birgül arzulu, yenilikçi, deneyimci, maceracı, hazcı, doyumsuz, hareketi geçiren, eğlence,yenilik, iyimser,

İlham+dışa donuk+sorunda pozitif

8-numara 2 ve 5

İddialı, Adil, enerjik Birgül eylemci, dobra, korumacı, 2, baskıcı Birgül müdahaleci, kararlı, özgüvenli,

Güç peşinde +dışa donuk+sorunda reaktif

9-numara 3 ve 6

Uyumlu, huzur arayan, doğal ,diyalogcu, sabırlı, kararsız, uzlaşımcı, inatçı, tutarlı, iyimser,

Onay+içe dönük +sorunda pozitif

Meczup

0000000621380-1

Kitabın Adı : Meczup

Yazar : Halil Cibran

Sayfa : 51

Okuyanın Notu : 9

Özet : 

35 kısa keyifli hikayede hayatı anlatıyor Halil Cibran. Kitabın tamamı okunmalı, eğer zamanınız olmazsa tamamı için altını çizdiğim notlar ve sevdiğim bir kaç hikayeyi paylaşıyorum.

Ne söylediğime inanmanı ne de yaptığıma güvenmeni isteyeceğim senden; çünkü sözlerim senin öz düşüncelerinin yankısından başka bir şey olmadığı gibi, eylemlerim de senin eylem arzunun yankısından başka bir şey değildir. (5)

Dostum, sen benim dostumsun, ama nasıl sağlayabilirim ki anlamanı? Benim yolum senin yolun olmasa da, birlikte yürürüz, el ele. (6)

Uyurgezerler

Doğduğum şehirde, bir kadın ve kızı yaşıyordu; ikisi de uyurgezerdi.

Bir gece, dünya sessizliğe gömülmüşken, anne ve kızı, uykuda olsalar da, yürürlerken sisler altındaki bir bahçede karşılaştılar.

Anne konuştu ve şöyle dedi: “ İşte! İştebenimdüşmanım! Gençliğimi mahveden, hayatını benim hayatımın yıkıntıları üzerine kuran sensing! Seni bir öldürebilsem”

Kız da konuştu ve şöyle dedi: “Hey gidi iğrenç, bencil ve yaşlı kadın, özgür benliğimle ben arasına giren, hayatımı kendi solgun hayatının yankısı haline getirmek isteyen sen değil misin! Öldüğünü bir görebilsem!”

O anda bir horoz öttü, iki kadın da uyandılar. Anne, tatlı tatlı, “Sen misin canım!” dedi kızına. Kızı da cevap Verdi incelikle “Evet, sevgili anneciğim!” (8) Okumaya devam et “Meczup”

HEY PATRON – İlhan Özdemir

indir

HEY PATRON !

Kitap oldukça samimi yazılan bir dille insanı kuşatıyor. Fazla söze yok. Bence kısa bir yolculukta keyifle okunacak ve bazı şeyleri bildiğimiz halde farketmediğimizi farkettirecek bir emek mahsulü ile karşı karşıyayız. Bu nedenle kitabın arkasındaki kısa girişi öncelikle altına özete ekliyoruz. İyi okumalar.

Bu kitabı eline aldığına göre hatta arkasını çevirip burayı okuduğuna göre benim aradığım nadir kişilerden biri olabilirsin. Çok insan tanıdım, çok yönetici gördüm,çok patron tanıdım. Binlerce kişiye eğitim verdim, yüzlerce patrona hizmet sattım, birçok firmaya yönetim danışmanlığı yaptım ve yaklaşık iki yüz personel çalıştırdım. Evet, insanlar çok iyi yaratıklar! Bunu gördüm, ancak gördüğüm başka bir şey daha var ki o da insanların çoğunun yönetim konusunda çok zayıf oldukları.

Etrafıma birde baktım ki sadece işletmeler değil ilişkiler de çok amatörce yönetiliyor. Sonra boşanma oranları, küslükler, tartışmalar, çözümsüzlükler yani mutsuzluk için gereken her şeyin arttığını farkettim.

Sadece bir işletme değil, eşin, ailen veya sevgilinle aranda olan tüm ilişkilerde yönetilmek zorundadır.Bundan da öte insan kendini daha da önemlisi duygularını yönetebilmelidir.

Bu kitap aracılığıyla hayatın bir çok alanını daha iyi yönetmen için yanında olacağım. Aslında her şeyden önemlisi, bir şeyleri yönetmenin sorumluluğu altında yalnız kaldıysan sana arkadaş olacağım.

Merhaba patron !

ÖZET

*Para kazanmak sana haz veriyor ama bundan daha fazla haz veren bir şey varsa o da daha çok para kazanmaktır.

*Bir yerden sonra yükselen çizginin başını yere eğmemek çok zor çünkü sadece sendeki aşk ve heyecan çalışma aşkı bu işletmeyi büyütmeye yetmiyor.

*Unutma çocukken bile boyun uzarken kemiklerin ağrıyordu. İşletmen için de böyle ağrılar olacak .Eğer ağrı yoksa büyüme de  yok demektir.

*Önce kendini yönetmen gerekiyor patron .Yöneteceğin yapı ne olursa olsun , onu ne kadar tanırsan o kadar iyi yönetirsin . Önce kendini tanımlayıp sonra karşındaki insanları tanımalısın.

Okumaya devam et “HEY PATRON – İlhan Özdemir”

Harika Kariyer

0000000689433-1

Kitabın Adı : Harika Kariyer

Yazar : İlham Süheyl Aygül

Sayfa : 208

Okuyanın Notu : 9

Özet : 

Bu kitap Kariyer Hakkında İlham Süheyl Aygül’ün kendi yorumları ve diğer kaynaklardan aldığı güzel bir derleme. Bence sadece Kariyer planı yapan değil herkesin okuması gereken güzel bir kitap.

Kitapta altını çizdiğim yerlere gelince;

 

  • Kendiniz olun! Hayat başkası olmak için çok kısa! (s4)
  • Başarının güzel olduğunu, ancak oyunun asıl amacının anlam olduğunu, hayatta kalmanın değil hayatın sizde kalmasının önemli olduğunu ve kristal toplarınızın gerçekte neler olduğunu hep anımsatıyor olacağız. (s10)
  • Eğer yöneticinize karşı güçlü bir güven ve sadakat duygusu beslediyseniz, o kişiler hiçbir zaman karanlığa karışmaz, yıldızları hiç sönmez. Aranır, bulunur, takip edilir. Zira sizinle ağ değil bağ kurmuşlardır. Kalbinize dokunmuşlar, size bir katkı sunmuşlar, değer katmışlardır. O nedenle gerçek anlamda harika bir kariyer oluşturmuşlardır. ( s16)
  • Yetenek mi önemli karakter mi ?

Karakter. Karakteri işe alıp yeteneği eğitmek lazım. (s22)

Okumaya devam et “Harika Kariyer”

OSMANLIYA BAKMAK -İLBER ORTAYLI

indir (1)

OSMANLIYA BAKMAK – Osmanlının Çağdaşlaşaması – İLBER ORTAYLI

-Osmanlı imparatorluğu milli devlet karşıtı olan bir imparatorluk olarak, dinde islamın üstünlüğünü savunur.

-Osmanlı imparatorluğu modern dünya ve milliyetçilik karşısında yıkılan son Roma dır.Bu tip bir imparatorluk sistemi bundan sonra kullanılamaz.

-Rusya eskiden beri  Hz.İsa’nın yeniden Rusya’ya ineceği, yani Messianizmin propagandasını yapıyor.

-Haçlıı seferleri, 2. Viyana ve ardından gelen yenilgiler ve Karlofça Anlaşması ile nihai hedefine ermiştir.
Okumaya devam et “OSMANLIYA BAKMAK -İLBER ORTAYLI”

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

indir (1)

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

Duyguları anlama, anlama ile birlikte davranışlara dönüşmesindeki süreçlere hakim olarak değişimi başarma yolundaki insanlara yardımcı olmaya çalışan yazar kitabın amacının psikoloji alanındaki bilgilerini paylaşmak olarak anlatıyor.

Kitapta insanın iç dünyası ile dış dünyası arasındaki etkileşimlerin neler olabildiğini bu etkileşim ile insanların rın hayatı kendilerine nasıl zorlaştırabildiklerini görebiliyoruz.İnsanı tanıma ,davranışlarını anlamlandırma ve onun değişebilmesinin yollarını anlatan kitapda uygulamalı değişime katkıda bulunacak çeşitli egzersizlerde var.

Faydalı olması dileğiyle.

ÖZET

DUYGUSAL GERİLİMİN ANATOMİSİ

Birey, kontrol edemediği, karşı koyamadığı fizikzel veya sosyal güçlerin etkilerine açıktır ve kendisinin herhangibir katkısı olmaksızın kaçınılmaz, belirgin duygusal tepkiler gösterir. Duygusal gerilimin nedeni bireyin yüz yüze geldiği olaylardır.

Olaylarla karşılaşınca  bunları görme, tatma, işitme, dokunma, koku gibi işlevler ile algılamalar başlar. Algılamalar ile karşılaşılan yeni olayları yorumlamak, değerlendirmek, inanç ve değer kalıplarına oturtma süreci başlar.

Duygu sürecinin anatomisinde en belirgin ve somut tepkiler davranışsal olanlardır.

Sonuç olarak ;

Çevresel olaylar   =>duygusal tepkiler =>kavramsal tepkiler=>davranışsal/biyo-fizyolojik tepkilere yol açar

Kavramsal tepkiler  bireyin kendi geçmiş tecrübe, eğitim ve kişisel özelliklerinden dolayı farklı farklı olabilir. Aman sendeci, mutlaka cezalandırılmalı, hakettiler gibi tepkiler aynı olaya şahit olan insanların farklı tepkileridir.

NEYİ DEĞİŞTİRİRSEK?

Duygular hızlı ortaya çıkan ve sonuçlanan bir süreçtir. Duygulanma sürecinin hangi boyutunun değiştirilmesi ile duygu halinin daha kolay değiştirilebileceği üzerinde duruluyor.

Öğrenilen  her şey, çok güçlü alışanlıklar haline dönüşmüş olsalar bile, söndürülüp başka öğretilerle yer değiştirilebilir. Bu bakımdan, inanç ve düşünce kalıplarının değişebilmeleri, çevresel olaylara kıyasla daha olası ve kolaydır. En önemlisi bireyin kendi elinde olan bir değişimdir.

Herhangi bir duygunun nedeninin olaylarda değil, onlara ilişkin olarak geliştirilmiş görüş açılarında, inançlarda, yorum kalıplarında ve anlam yakıştırmalarında aranmalıdır. Duygu halini değiştirmek için, o olaya ilişkin temel inançları değiştirmek ön koşuldur.

Duygu sürecinin en sonunda ortaya davranışal ve biyo-fizyolojik tepkiler ortaya çıkar ve bunlar oldukça can yakıcı olabilir. Genelde günümüzde ortaya çıkan ve duygu sürecinin son basamağı olan bu biyo-fizyolojik tepkileri ortadan kaldırıcı ilaç tedavisi yapılmaktadır. Ortaya çıkan semptomları bloke eden ilaçlar ile sorunun nedenleri ortadan kalkmamaktadır. Bu bakış açısı kesin bir tedaviye engeldir. Dolayısıyla bu tür durumlara müdahale davranışsal ve kavramsal boyuttaki müdaheleler gerekir. Bu duyguları oluşturan algıları ve kabulleri ele alarak kavramların elden geçirilmesi gerekmektedir.

Okumaya devam et “DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER”

BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR – JACK TROUT …

indir

BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR   (JACK TROUT)

18.yüzyıl ve 19.yüzyılın ortalarına kadar  şirketlerin günümüzün global ekonomisinde olduğu gibi yoğun rekabetle uğraşması gerekmiyordu. Başarılarından öğrenebileceğimiz  çok şey olmasına rağmen iş hayatının çok daha kolay olduğu bir dönemde büyüme lüksüne sahip olmuşlardı.

Başarısızlıktan ders almak yalnızca daha kolay değil, neyin işe yaradığı ve neyin yaramadığı konusunda çok daha kapsamlı bir analiz de sunuyor. Bize hep hatalarımızdan ders almamız söylenmiştir. Süper markaların yaşamlarındaki  ‘’yükselişlerin’’ yanı sıra  ‘’düşüşlere’’ de göz atmak size genel olarak neyin yanlış gittiğini gösterebilir. Şaşaalı günlerden zor zamanlara düşen şirketlerin sayısı hiç de az değil.

En Çok Yapılan  Hatalar  ve  Yüksek  Maliyetleri

Ne  Değişti?

Rakiplerin hata yapmasını beklemek bir yarışta diğer koşucuların düşeceğini umarak koşmaya benzer. Pek akıllıca bir strateji değildir.

Daha da beteri  her yarışta sayısı artan katılımcıların miktarıdır. Her kategori ‘’seçenek zorbalığı’’  adını verdiğim bir kavram tarafından işgal edilmiş durumda. Tüketicilerin o kadar fazla seçeneği var ki  yaptığınız bir hata sizi yalnızca bir rakibin değil yanlış adımınızdan yararlanmak isteyen bir rakipler ordusunun ardına  düşürüyor. Özellikle trajik olan şey ise o şirketi asla geri alamamanız. Gitti mi gidiyor. (2. Bölümdeki General  Motors  hikayesi bu sorunu dramatize ediyor.)

‘’Ben de’’  Hatası

Okumaya devam et “BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR – JACK TROUT …”