Harika Kariyer

Gönderi tarihi Mayıs 29, 2016Mayıs 29, 2016 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandı3 Yorum

0000000689433-1

Kitabın Adı : Harika Kariyer

Yazar : İlham Süheyl Aygül

Sayfa : 208

Okuyanın Notu : 9

Özet :

Bu kitap Kariyer Hakkında İlham Süheyl Aygül’ün kendi yorumları ve diğer kaynaklardan aldığı güzel bir derleme. Bence sadece Kariyer planı yapan değil herkesin okuması gereken güzel bir kitap.

Kitapta altını çizdiğim yerlere gelince;

Kendiniz olun! Hayat başkası olmak için çok kısa! (s4)

Başarının güzel olduğunu, ancak oyunun asıl amacının anlam olduğunu, hayatta kalmanın değil hayatın sizde kalmasının önemli olduğunu ve kristal toplarınızın gerçekte neler olduğunu hep anımsatıyor olacağız. (s10)

Eğer yöneticinize karşı güçlü bir güven ve sadakat duygusu beslediyseniz, o kişiler hiçbir zaman karanlığa karışmaz, yıldızları hiç sönmez. Aranır, bulunur, takip edilir. Zira sizinle ağ değil bağ kurmuşlardır. Kalbinize dokunmuşlar, size bir katkı sunmuşlar, değer katmışlardır. O nedenle gerçek anlamda harika bir kariyer oluşturmuşlardır. ( s16)

Yetenek mi önemli karakter mi ?

Karakter. Karakteri işe alıp yeteneği eğitmek lazım. (s22)

Okumaya devam et “Harika Kariyer” →

HER ŞEY DÖKÜLMÜŞ MÜYDÜ KELİMELERE?

Gönderi tarihi Şubat 29, 2016 Uncategorized içinde yayınlandıYorum bırakın

HER ŞEY DÖKÜLMÜŞ MÜYDÜ KELİMELERE?
..FRIEDRICH NIETZSCHE
Sayfa:7-Müziğin sesini duyamayanlar dans ederken gördükleri kişilerin deli olduğunu düşündüler.
******
Sayfa:8-Canavarla savaşanlar bir canavara dönüşmemeye dikkat etmelidir. Bir uçuruma uzun uzun bakarsanız, o da gözlerinizin içinde bakacaktır.
******
Sayfa:8-İnsanlar bazen doğruyu duymak istemezler çünkü içinde yaşadıkları yanılsamanın yok olmasını kaldıramazlar.
******
Sayfa:8-Birey toplumun baskısının altında ezilmekten daima kaçınmaya çalışır. Bu mücadeleye giriştiğinizde, genelde yalnız kalırsınız ve çoğunlukla da korkarsınız. Ancak kendinize sahip olmanın ayrıcalığı için her bedel ödenebilir.
******
Sayfa:9-Yaşamak için bir nedeni olanlar her şekilde yaşayabilirler.
******
Sayfa:12-Göge ne kadar yükselirsek, uçma bilmeyene o kadar küçük görünürüz.
******
Sayfa:13-Dünyada iki farklı insan türü vardır. Bilmek isteyenler ve inanmak isteyenler.
******
Sayfa:14-Her şey yorumlamaya tabidir. Hangi yorumun zaman içinde yaygınlık kazanacağı doğruluğuna değil, gücüne bağlıdır.
******
Sayfa:16-Sessizlik kötüdür; sessiz kalan bütün hakikatler sonunda bir zehir olup çıkarlar.
******
Sayfa:17-Bir davaya zarar vermenin en kalleş yolu, yanlış argümanlarla onu savunmaya çalışmaktır.
******
Sayfa:18-Neysen o ol!
******
Sayfa:19-Canavardan canavar olmak mı, yoksa sessizce ona yem olmak mı?
******
Sayfa:20-Ne zaman tırmanışa geçsem, peşimde bir köpek var, adı: Ego
******
Sayfa:22-Kanaatler, doğruluk için yalanlardan daha tehlikeli düşmanlardır.
******
Sayfa:27-Birçok kişi, seçtiği yolu takip etmek konusunda inatçıdır. Çok azı hedef konusunda inatçıdır.
******
Sayfa:28-Ne kadar az şeye sahip olursanız, size o kadar sahip olurlar. Yaşasın ılımlı fakirlik.
******
Sayfa:32-Görmeyi öğrenmek, gözü sakinliğe, sabretmeye alıştırmak ve her şeyin ona gelmesini beklemek; yargılamayı ertelemek, tek bir olaya bütün boyutlarıyla yaklaşma ve onu böyle kavrama alışkanlığı edinmek. Entelektüellik okulunun ilk dersleri bunlardır. İnsan bir uyarıcıya hemen yanıt vermemelidir. İnsan engelleyici ve yalıtıcı dürtülerini kontrol altına almak zorundadır.
******
Sayfa:34-Pencereleri olmadığı için kendilerini iyi addedenlerin zayıflığı beni her zaman güldürmüştür.
******
Sayfa:38-Bir fikre kendi başına ulaştığı için ona sıkı sıkıya tutunanlar vardır. Birde bir fikri öğrenebilmek için büyük zahmetlere katlananlar… Onlar da sıkı tutunurlar. Bunların ikisi de beyhudelikten yaparlar bunu.
******
Sayfa:39-İnsan yalnızca bolca çelişki üretme pahasına üretken olabilirler.
******

Sayfa:39-Sevgi için en büyük ilaç, hala, sevgiye karşılık bulmaktır.
******
Sayfa:42-Kirli bir akıntıyı, saflığını bozmadan içine alabilmek için insan bir deniz olmalıdır.
******
Sayfa:48-Büyük insan… daha soğuktur, daha serttir, daha az tereddüt eder ve “görüş belirtme” korkusu yoktur; saygıya ve “saygınlığa” eşlik eden erdemlerden ve bir bütün olarak “sürü erdeminden” yoksundur. Liderlik edemezse, tek başına gider… Kendisiyle iletişim kurulmasının zor olduğunu bilir. Bilinir olmayı sevmez… Kendisiyle konuşmadığında , bir maske takar. İçinde, öveceklerin veya suçlayacakların ulaşamayacağı bir yalnızlık vardır.
******
Sayfa:49-Eğer bir kuş değilseniz, bir uçurumun kenarına geldiğinizde dikkatli olmalısınız.
******
Sayfa:62-Yabancı bir dili az bilen kişi, onu iyi konuşandan daha keyifle konuşur; yüzeysel bilgiye sahip olmak zevklidir.
******
Sayfa:63-Bazen birşeyin doğruluğunu kabul etmek, doğruluğu görmeken daha zordur.
******
Sayfa:63-Mutluluk, unutabilmektir.
******
Sayfa:64-Mutsuz evlilikleri yaratan, aşkın yoksunluğu değil dostluğun yoksunluğudur.
******

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

Gönderi tarihi Kasım 28, 2015Aralık 7, 2017 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıa.kadir özer, ben değeri tiryakiliği, duygusal gerilim, iş hayatı, liderlik, psikoloji, stress yönetimi etiketlendiYorum bırakın

indir (1)

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

Duyguları anlama, anlama ile birlikte davranışlara dönüşmesindeki süreçlere hakim olarak değişimi başarma yolundaki insanlara yardımcı olmaya çalışan yazar kitabın amacının psikoloji alanındaki bilgilerini paylaşmak olarak anlatıyor.

Kitapta insanın iç dünyası ile dış dünyası arasındaki etkileşimlerin neler olabildiğini bu etkileşim ile insanların rın hayatı kendilerine nasıl zorlaştırabildiklerini görebiliyoruz.İnsanı tanıma ,davranışlarını anlamlandırma ve onun değişebilmesinin yollarını anlatan kitapda uygulamalı değişime katkıda bulunacak çeşitli egzersizlerde var.

Faydalı olması dileğiyle.

ÖZET

DUYGUSAL GERİLİMİN ANATOMİSİ

Birey, kontrol edemediği, karşı koyamadığı fizikzel veya sosyal güçlerin etkilerine açıktır ve kendisinin herhangibir katkısı olmaksızın kaçınılmaz, belirgin duygusal tepkiler gösterir. Duygusal gerilimin nedeni bireyin yüz yüze geldiği olaylardır.

Olaylarla karşılaşınca bunları görme, tatma, işitme, dokunma, koku gibi işlevler ile algılamalar başlar. Algılamalar ile karşılaşılan yeni olayları yorumlamak, değerlendirmek, inanç ve değer kalıplarına oturtma süreci başlar.

Duygu sürecinin anatomisinde en belirgin ve somut tepkiler davranışsal olanlardır.

Sonuç olarak ;

Çevresel olaylar =>duygusal tepkiler =>kavramsal tepkiler=>davranışsal/biyo-fizyolojik tepkilere yol açar

Kavramsal tepkiler bireyin kendi geçmiş tecrübe, eğitim ve kişisel özelliklerinden dolayı farklı farklı olabilir. Aman sendeci, mutlaka cezalandırılmalı, hakettiler gibi tepkiler aynı olaya şahit olan insanların farklı tepkileridir.

NEYİ DEĞİŞTİRİRSEK?

Duygular hızlı ortaya çıkan ve sonuçlanan bir süreçtir. Duygulanma sürecinin hangi boyutunun değiştirilmesi ile duygu halinin daha kolay değiştirilebileceği üzerinde duruluyor.

Öğrenilen her şey, çok güçlü alışanlıklar haline dönüşmüş olsalar bile, söndürülüp başka öğretilerle yer değiştirilebilir. Bu bakımdan, inanç ve düşünce kalıplarının değişebilmeleri, çevresel olaylara kıyasla daha olası ve kolaydır. En önemlisi bireyin kendi elinde olan bir değişimdir.

Herhangi bir duygunun nedeninin olaylarda değil, onlara ilişkin olarak geliştirilmiş görüş açılarında, inançlarda, yorum kalıplarında ve anlam yakıştırmalarında aranmalıdır. Duygu halini değiştirmek için, o olaya ilişkin temel inançları değiştirmek ön koşuldur.

Duygu sürecinin en sonunda ortaya davranışal ve biyo-fizyolojik tepkiler ortaya çıkar ve bunlar oldukça can yakıcı olabilir. Genelde günümüzde ortaya çıkan ve duygu sürecinin son basamağı olan bu biyo-fizyolojik tepkileri ortadan kaldırıcı ilaç tedavisi yapılmaktadır. Ortaya çıkan semptomları bloke eden ilaçlar ile sorunun nedenleri ortadan kalkmamaktadır. Bu bakış açısı kesin bir tedaviye engeldir. Dolayısıyla bu tür durumlara müdahale davranışsal ve kavramsal boyuttaki müdaheleler gerekir. Bu duyguları oluşturan algıları ve kabulleri ele alarak kavramların elden geçirilmesi gerekmektedir.

Okumaya devam et “DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER” →

BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR – JACK TROUT …

Gönderi tarihi Temmuz 29, 2015Ocak 21, 2016 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıbüyük hata, iş hayatı, iş hayatına dair ktiaplar, jack trout, marka, pazarlama, satış, yönetim kitapları etiketlendi1 Yorum

indir

BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR (JACK TROUT)

18.yüzyıl ve 19.yüzyılın ortalarına kadar şirketlerin günümüzün global ekonomisinde olduğu gibi yoğun rekabetle uğraşması gerekmiyordu. Başarılarından öğrenebileceğimiz çok şey olmasına rağmen iş hayatının çok daha kolay olduğu bir dönemde büyüme lüksüne sahip olmuşlardı.

Başarısızlıktan ders almak yalnızca daha kolay değil, neyin işe yaradığı ve neyin yaramadığı konusunda çok daha kapsamlı bir analiz de sunuyor. Bize hep hatalarımızdan ders almamız söylenmiştir. Süper markaların yaşamlarındaki ‘’yükselişlerin’’ yanı sıra ‘’düşüşlere’’ de göz atmak size genel olarak neyin yanlış gittiğini gösterebilir. Şaşaalı günlerden zor zamanlara düşen şirketlerin sayısı hiç de az değil.

En Çok Yapılan Hatalar ve Yüksek Maliyetleri

Ne Değişti?

Rakiplerin hata yapmasını beklemek bir yarışta diğer koşucuların düşeceğini umarak koşmaya benzer. Pek akıllıca bir strateji değildir.

Daha da beteri her yarışta sayısı artan katılımcıların miktarıdır. Her kategori ‘’seçenek zorbalığı’’ adını verdiğim bir kavram tarafından işgal edilmiş durumda. Tüketicilerin o kadar fazla seçeneği var ki yaptığınız bir hata sizi yalnızca bir rakibin değil yanlış adımınızdan yararlanmak isteyen bir rakipler ordusunun ardına düşürüyor. Özellikle trajik olan şey ise o şirketi asla geri alamamanız. Gitti mi gidiyor. (2. Bölümdeki General Motors hikayesi bu sorunu dramatize ediyor.)

‘’Ben de’’ Hatası

Okumaya devam et “BÜYÜK MARKALAR BÜYÜK HATALAR – JACK TROUT …” →

YE O KURBAĞAYI!-İşleri Savsaklamaktan Vazgeçmenin, Ataletten Kurtulmanın ve Her Koşulda Başarılı Olmanın 21 Olağanüstü Yolu

Gönderi tarihi Temmuz 27, 2015Şubat 3, 2016 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıATALETTEN KURTULMA, BRIAN TRACY, HER KOŞULDA BAŞARI, iş hayatı, YE O KURBAĞAYI, İŞ BİTİRME etiketlendi3 Yorum

YE O KURBAĞAYI!

İşleri Savsaklamaktan Vazgeçmenin, Ataletten Kurtulmanın ve Her Koşulda Başarılı Olmanın 21 Olağanüstü Yolu

Yazar: Brian Tracy

Orijinal Adı: Eat That Frog, 21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time

Arıtan Yayınevi, 2009.

114 sayfa

Anahtar Kelimeler

Brian Tracy, atalet, zaman yönetimi, kişisel gelişim, başarı, verimlilik

Altını Çizdiklerimiz

Sf 13: “Siz de günümüzün diğer insanları gibiyseniz, yapılacak çok fazla şeye karşılık çok az zamana sahip olma duygusundan muzdaripsiniz demektir. İşlere yetişmek çabasıyla didişirken, yeni görev ve sorumluluklar dalga dalga üstünüze geliyor. Bu yüzen yapmanız gerekenleri asla yapamayacaksınız. Asla yetişemeyeceksiniz. Kimi görev ve sorumluluklarınızın daima gerisinde kalacaksınız.”

Okumaya devam et “YE O KURBAĞAYI!-İşleri Savsaklamaktan Vazgeçmenin, Ataletten Kurtulmanın ve Her Koşulda Başarılı Olmanın 21 Olağanüstü Yolu” →

ALGI YÖNETİMİ – PROF. DR. ÜMİT ÖZDAĞ

Gönderi tarihi Haziran 4, 2015Şubat 3, 2016 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıALGI, ALGI YÖNETİMİ, ÖRTÜLÜ OPERASYON, ÜMİT ÖZDAĞ, ENFORMASYON SAVAŞI, iş hayatı, PROPAGANDA, PSİKOLOJİK SAVAŞ etiketlendiYorum bırakın

Algı yönetiminin en kısa tanımı, hedef insan veya toplumu hedef alanın istediği şekilde düşünmeye ikna etmek için etkilemektir. Algı yönetimi amaç; propaganda, psikolojik savaş/harekat, örtülü operasyon, kamu diplomasisi ve enformasyon savaşı ise araçtır.

Bir Amerikan filminde konu CIA in Pasifik okyanusundaki bir ada devlette düzenlemeye .-çalıştığı darbe ile ilgili idi. Darbeyi planlayan ve yöneten CIA yetkilisi dosyası ile ilgili CIA başkanına bilgi verirken şöyle diyordu. “Darbeden sonra iktidara getireceğimiz kişi adanın en zengin ailelerinden birisinin çocuğu. Yale üniversitesinde tarih doktorası yapıyor. VE DÜŞÜNCELERİNİ KENDİSİNE AİT ZANNEDİYOR. Düşüncelerini kendine ait zanneden ancak başkasının istediği gibi düşünen kişi en büyük esaretin içinde yaşayan kişidir.

Algı yönetiminin amacı, insanların en güçlü organı olan beynine nüfuz ederek onun dış dünyayı istenilen şekilde algılamasını sağlamak ve böylece yargılarının da istenilen yönde şekillenmesini sağlamaktır. Algı yönetiminde kuralları bilmek yetmez. Ancak uygulamalı olarak üstüne çalışırsanız başarabilirsiniz.

Yurttaş maruz kaldığı ve zihnini hedef alan sürekli saldırıların farkında olmadığı için özgür olduğunu sanmaktadır.

Ayda petrol bulunduğuna dair bir haber okursanız, bunun derhal yalan olduğunu düşünebilirsiniz ki doğru düşünüyorsunuz demektir. Çünkü petrolün oluşması için bitkilerin fosilleşmesi gerekir. Ayda ise bitki yoktur ve olmamıştır. Öyle ise ayda petrol olmaz. Bu çok açık bir gerçekten siz eğer insanların “ayda petrol olduğuna” inanmalarını sağlamak isterseniz, yine de bunu yapabilirsiniz. Bunun için gereken doğru teklifleri kullanmanız yeter. Önce bazı uzmanları ay hakkında bildiklerimizin yeterli olmadığını, aydaki doğal kaynakların dünyadaki doğal kaynakları sıkıntı için bir çare olabileceği konusunda bir makaleler yazarlar. Bu makaleler gazetelerde haber yapılır. Sonra aydaki doğal kaynaklarla ilgili sempozyumlar düzenlenir ve böylece kamuoyunun kafasında ay doğal kaynaklar ikilisi konusunda bir zihinsel hazırlık bir asamaya taşınmış olur. Bu döneme “ön propaganda dönemi” diyebiliriz. Bu dönem gerçekleştirdikten sonra ikinci asamaya geçilir ve ikinci aşamada sanayideki gelişmenin dünyanın her yerine yayılması sonucunda petrol kaynaklarının küresel talebi karşılamadığı doğrultusunda yayınlar ve televizyon konuşmaları yapılırken, makaleler yapılır, yazılır, röportajlar yapılırken ayda petrol bulunması ihtimali olduğu tartışmaları kamuoyuna yoğun bir şekilde taşınmaya başlanır. Bu süreçte özellikle “ayda petrol olamaz” diyen bilim adamları ve politikacıların görüşlerinin yetersiz, bilimsel değil ve ilerlemenin karşısında olduğu seklinde kamuoyuna bir intiba verilmesi gerekir.

Okumaya devam et “ALGI YÖNETİMİ – PROF. DR. ÜMİT ÖZDAĞ” →

İLHAM VEREN -İLHAM SÜHEYL AYGÜL “var olmak yaptığınız işlerle dünyaya ilham katabilmektir”

Gönderi tarihi Nisan 29, 2015Şubat 3, 2016 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıiş hayatı, KOÇLUK, SÜHEYL AYGÜL, VAR OLMAK, İLHAM, İLHAM VEREN etiketlendi2 Yorum

İLHAM VEREN ;

VAR OLMAK YAPTIĞINIZ İŞLERLE DÜNYAYA İLHAM KATABİLMEKTİR.

YAZAR:İLHAM SÜHEYL AYGÜL

GÜZEL BAŞLANGIÇ:

*Güzel göz, başkalarındaki iyiliği görendir….

*Güzel dudak, sevecen sözcükler söyleyendir…

*Var olmak, yaptığınız işler ile Dünyaya İlham katabilmektir…

*Yaşamım boyunca karşıma çıkan güzel gözlü, güzel sözlü yaratan ve şaşırtan, ezber bozarak yaşamıma anlam katan tüm ilham veren insanlara……

Sayfa 13: BEN KİMİM NE İSTİYORUM:

Yaşamınızın sonuna kadar sıkıntısız yaşayabilecek kadar paranız olsaydı, şuan yapmakta olduğunuz işi yapar mıydınız?

Dünya ortalamasına yakın bir oran olan %20 çıkıyor. Evet dünyada çalışanların sadece %20 si işinden memnun. Evinizdeki mutluluk işe yansımıyor. Ama işinizdeki mutluluk eve yansıyor. Tabii mutsuzlukta!

Sayfa 14:Hayatta aslında cevaplanması gereken iki temel soru var:

1.Bne kimim?

2.Ne istiyorum?

Sayfa 23:Burada ortaya çıkan kritik tespitler;

*Algoritmik işler söz konusu olduğunda öne çıkan havuç-sopa yöntemi (harici ödül ve cezalar) halen işe yarasa da keşifsel işlerde bu tür harici motivasyon uygulamaları bırakın yararı, oldukça olumsuz sonuçlara yol açabiliyor.

*Keşifsel işler harici motivasyonla değil içsel motivasyonla yapılabilir.

*İçsel motivasyon yaratıcılığın yardımcısıdır.

*Dış motivasyonun amansız kontrolcülüğü yaratıcılığa yıkıcı zarar verir.

Okumaya devam et “İLHAM VEREN -İLHAM SÜHEYL AYGÜL “var olmak yaptığınız işlerle dünyaya ilham katabilmektir”” →

2014 in review

Gönderi tarihi Aralık 30, 2014Aralık 30, 2014 Uncategorized içinde yayınlandıYorum bırakın

WordPress.com istatistik yardımcı maymunları bu blog için bir 2014 yıllık raporu hazırladılar.

İşte bir alıntı:

Sydney Opera House’daki konser salonu 2,700 kişiyi barındırır. Bu blog, 2014 içinde yaklaşık 33.000 kez görüntülendi. Eğer bu Sydney Opera House’da bir konser olsaydı, bu kadar insanın onu görmesi kapalı gişe yaklaşık 12 gösteri alacaktı.

Raporun tamamını görmek için buraya tıklayın.

GEÇİNİLMESİ ZOR İNSANLARLA GEÇİNME SANATI-PROF .DR .EROL ÖZMEN

Gönderi tarihi Aralık 3, 2014Aralık 7, 2017 KİŞİSEL GELİŞİM KİTAPLARI, Uncategorized, İŞ HAYATINA DAİR KİTAPLAR içinde yayınlandıEROL ÖZMEN, GEÇİNMEK, GEÇİNİLMESİ ZOR İNSANLARLA GEÇİNME SANATI, ZOR İNSANLAR etiketlendi1 Yorum

GEÇİNİLMESİ ZOR İNSANLARLA GEÇİNME SANATI

Herkesle İyi Geçinmek Mümkün Müdür? (11-12-13)

İnsanlarla iyi geçinmek isteyen bir kişi öncelikle ‘herkesle iyi geçinmek mümkün müdür?’ ve ‘herkesle iyi geçinmek zorunda mıyız?’ sorularına cevap aramalıdır.
İyi geçinme bir uçta ‘dost olma, iyi arkadaş olma’, diğer uçta ise ‘iş (ya da başka bir zorunluluk) gereği (birbiriyle dost ya da iyi arkadaş olmadan) bir arada uyumlu çalışma’ anlamında kullanılabilir.
İyi geçinmeyi ‘zaman zaman çatışma yaşansa bile her iki tarafın da birbirinin varlığını birbirini değiştirmeye çalışmadan kabul ederek bir arada olabilme’ şeklinde tanımlayabiliriz. Yalnız burada vurgulanması gereken nokta iyi geçinmenin insanın kendi görüşlerinden, istek ve gereksinimlerinden tümüyle vazgeçmesi ve karşıdakinin her istediğini yerine getirmesi anlamına gelmediğidir. Yalnız karşı tarafın istek ve gereksinimlerine göre davranmak iyi geçinmek değil, teslim olmaktır.
İnsanlarla iyi geçinmek isteyen kişi öncelikle geçinmek istemeli ve geçinmeye gönlü olmalıdır.
‘Herkesle iyi geçinmek mümkün müdür?’ sorusuna dönecek olursak dost ya da iyi bir arkadaş olarak geçinmeyi hedeflemiyorsanız bu sorunun yanıtı evettir.

Günümüzde Kişiler Arası İlişkiler Ve İletişim

Eskiden aile, eş, dost, akraba ve aktörleri pek değişmeyen bir çevrede yaşam sürdürürken günümüzde eş-dost-akraba dışında görüşülen insanlar hem sayıca arttı hem de nitelik olarak çeşitlendi. 15
İnsan toplulukları kalabalıklaştıkça insanların birbirlerine açık, dürüst ve içten davranmaları giderek azaldı. 15
İlişkilerin niteliğinde de büyük bir değişim yaşandı. Birçok insanla her hangi bir duygusal bağ ya da duygusal bir yatırım olmaksızın yalnız bir ya da birkaç kez ya da sınırlı bir süre ve belirli bir çerçevede görüşülmeye başlandı. 15
Geleneksel olarak insan ilişkileri doğaçlama davranışlarla kurulmaktadır. Fakat günümüzde giderek karmaşıklaşan toplumsal yaşam,insanları belli bir amaca yönelik ilişki kurmaya zorlamıştır. 16
Bu nedenle günümüzde insan ilişkilerinin daha profesyonelce götürülmesi önem kazanmıştır. 17
Yakın ilişkiler kurulan insanlarla ilişkilerde de (doğaçlama ve içinden geldiğince davranma hala önemini korumakla birlikte) ilişkilerdeki beklentilerin çeşitlenmesi ve değişmesi nedeniyle zaman zaman ilişkilerin bilinçli olarak yönlendirilmesi ya da yönetilmesi gereksinimi ortaya çıkmıştır. Fakat yakınlık gerektirmeyen ilişkilerde ilişkilerin yönlendirilmesi ve yönetilmesi gereksinimi daha da önem kazanmaktadır.17
İlişki ve iletişim kurma becerilerinin en önemlileri arasında, insanın kendini tanıması, karşıdaki insanı tanıyabilmesi ve insan davranışlarını değerlendirebilmesi bulunmaktadır. 17
Bir insanı daha iyi tanımak için onunla daha fazla ilişki kurmak gerekmektedir. Bu ilişki ne kadar çok yüzyüze ise o kadar çok bilgi edinmek mümkündür. 18
Bir kişinin ne kadar çok konum, çevre ve ortamda (özellikle stres yaşanan ve çıkarların çatıştığı durumlarda) nasıl davrandığı gözlenirse o kişi hakkında o kadar çok bilgi edinilmektedir. 18
İnsanların pek çoğu karşısındaki insanı kendi bakış açısına göre değerlendirmektedir. Bu da karşımızdaki insanı olduğu gibi görmemizi engellemekte ve onu anlamamızı güçleştirmektedir. 19

Okumaya devam et “GEÇİNİLMESİ ZOR İNSANLARLA GEÇİNME SANATI-PROF .DR .EROL ÖZMEN” →

CEO OLMAYA GİDEN YOL ..JEFFREY J.FOX.

Gönderi tarihi Ekim 22, 2014 Uncategorized içinde yayınlandı1 Yorum

beyaz yakalı olan tüm yöneticilerin okuması faydalı olacak bir kitap .özetleyin E.Haskaraman .istifadeli olması dileğiyle..

CEO OLMAYA GİDEN YOL

JEFFREY J.FOX

Birçok şirkette, çalışanların nüfusu genel olarak muhasebe, planlama, bilişim gibi masa başı alanlarındaki departmanlarda yoğunlaşır. Bu insanlar işe yaramaz ya da yeteneksiz kesinlikle değillerdir. Ancak işin çok can alıcı bir noktasında bulunduklarını, onlarsız çok şey değişeceğini iddia etmek de güçtür. Bir başka deyişle, şirket onlara muhtaç değildir.

Bir kadro işini, sadece kısa bir dönem için devraldığınız belli ise, sizin için bir atlama tahtasıysa veya ciddi şekilde daha fazla bir ücret alacaksınız yapın.

Şirketinizde hangi işlerin ürün, hangi işlerin kadro işi olduğunu bildiğinizden emin olun. Bunların içinde doğru olanında çalıştığınızdan da.

Müşteri edinin; edinmekle bırakmayın, onları elinizde tutun

Üst düzey yöneticiler şirketleri yapılandırırlar, iş bölümünü düzenlerler ve sorun anında müşteriye daha yakın makamları gösterip ‘onlar müşteriye benden iki üç kat daha yakın’ diyerek işin içinden çıkarlar. Lafa bakın! Müşteri ile şirketteki hiç kimse arasında mesafe olamaz. Dolayısıyla kimse ne iki kat yakın, ne üç kat uzak olabilir.

Dolayısıyla müşteri önünde sorumluktan kaçmaktansa, başarılı olmak isteyen bir şirkette müşteriden gelecek telefon çaldığında, bir düzine insanın o ahizeyi kaldırmak üzere yerinden fırlaması gerekir.

Müşteri gerçekten kraldır. Gelecek başkan veya CEO adayı ise, müşterinin kral olduğu gibi aynı zamanda nasıl kral da yapabildiğini anlayan kişidir.

Okumaya devam et “CEO OLMAYA GİDEN YOL ..JEFFREY J.FOX.” →

Kitap kulübü-HER DAİM LAZIM BİR KÜTÜPHANE

Kategori: Uncategorized