ETKİN YÖNETİME GİDEN YOL –YENİ GRİD…Robert r.Blake&jane srgley Mouton

sdf

ETKİN YÖNETİME GİDEN YOL –YENİ GRİD.

(GRİD: HARİTAYI DİLİMLERE AYIRMA MANASINA GELEN YENİ SINIFLANDIRMALAR ANLAMINDA KULLANILMAKTADIR)

Bu kitap yöneticilerin etkinliğini arttırmak amacı ile yazılmıştır.Sınıflandırma ise kendinizi bir yönetici ve ya amir olarak tanıyıp öğrenmenin bir yoludur.Sadece liderliğin  en iyi tek yolunu (en iyi tek yol yoktur çünki ) göstermek yerine ,sizin beş farklı stratejiyi incelemenizi sağlar.Böylece bu dilimleme ve sınıflandırma sonucu her yönetim biçiminin güçlü ve zayıf yönlerini tartmanıza yardımcı olur.

BÖLÜMLER

1.Yöneticiliğin güçlendirilmesi

  1. etkin yönetime giden yol –yeni grid
  2. 9,1 (otorite-itaat tarzı yönetim)
  3. 1,9 (astlarım beni severse gerekeni yaparlar tarzı rahat ve hoş durum)

5.1,1  (kötüyü görme !kötüden söz etme!kötüyü duyma! Şeklinde az iş yapan idareci yönetim )

6.5,5   ( problemelri anlaşma ,uzlaşma ,uyma ve anlaşmazlıkları giderme yani pratik olanı yapma )

7.9,9   (astlarla birlikte yönetim )

8 .sonuçlar

BÖLÜM 1: YÖNETİCİLİĞİN GÜÇLENDİRİLMESİ

Yöneticilerin astları ile birlikte ve onlardan yararlanarak üretimi gerçekleştirme biçimlerinde çarpıcı değişiklikler görülmektedir.Bu değişikliklerin nedeni daha önce kullanılan metodlardan alınan kötü sonuçlardır.

OTORİTE VE İTAATIN YIKILIŞI

Geçmişte ki “ya çalış ya aç kal “ otoritesi vardı.Bu otorite mısır piramitlerini , büyük gemileri  koca orduları  ortaya çıkarmıştır.Her ne kadar otorite çok sevilmesede bir realitedir ve hayatın her alanında vardır.

Üstler ve astlar söz konusu olduğunda otorite olmaması mümkün değildir.Sorumluluğun olduğu yerde yöneticinin otoritesi vardır ama bununla birlikte yönetilenlerin etkinlik ve bağlılığını artırmak için rütbe üstünlüğünden başka şeyler de aranmaktadır.

Okumaya devam et “ETKİN YÖNETİME GİDEN YOL –YENİ GRİD…Robert r.Blake&jane srgley Mouton”