Her yönüyle satranç-Peter Kuzdofer

  1. Satranç oynamak için nedenler
  2. 1- zeka kıvraklığı için
  3. 2- öğrenmesi kolay, hayat boyu oynayabilirsin
  4. 3-dünyanın en sevilen 1400 yıllık oyundur
  5. 4-atletik değil zihinsel yeteneğe dayanır
  6. 5-her yaşta oynanır
  7. 6-yağmurlu günlerde de oynanabilir
  8. 7-sosyal çevre
  9. 8-bireysel oyundur
  10. 9 yenerseniz karşınızdakini etkilersiniz

iyi oynayabilmek için gereken yetenekler

  • görselleştirme
  • ezberleme
  • Hamlettanima
  • analitik mantık
  • ileriyi planlama
  • karar verme
  • karar ve hareketlerinizin sonuçları ile yüzleşme
  • oynarken bu yeteneklerin tamamı da gelişmiş olur

satranç nedir

16’şar askerden oluşan orduları ile 2 oyuncunun savaştığı stratejik oyunu

İlk uluslararası turnuva 1851’de Londra’da düzenlenmiş Alman Adolf Anderson kazanmıştır

64 kare vardır 33 kareyi kontrol eden avantajlıdır

Dikkat *** tahtanın geometrik merkezi ortadaki 4 kare olup trafiğin en yoğun olduğu yerdir karelerin büyük merkezi olan sonraki çerçeveyi tutan kareli etkinliğin en yoğun olduğu kareleridir çünkü bu kareleri her yere doğrudan ve hızlıca geçiş sağlar

şahlar ev sütununda vezirler d sütununda vezirler her zaman kendi rengindeki karede başlarlar

Taşları azaldıkça şahsu güçlenir ortaya geçerse etrafındaki 8 kareye hükmedebilir

Kale, fil boş tahtada güçlüdür

açık sütün üzerinde piyon olmayan üstündür

yolu temizlenene kadar veziri oyuna sokmamak lazımdır çünkü vezirinizi basit bir taş kurban edebilir

atın çarkında kontrol ettiği 8 kare vardır.

maç kazanmak

rakibiniz verilen süreyi aşarsa, oyundan çekilirse, maça gelmezse maçı kazanırsınız

anlaşmalı beraberlik

oyun başladıktan sonra kendi sıranız geldiğinde teklif edebilirsiniz. Teklifi kabul etmek nezaket reddetmekse yenilemek sportmence olmaz

kural: bir taşa dokunursanız onu oynamak zorundasınız elinizle oynamadan taştan çekerseniz oynamış sayılırsınız

kural : piyon son kareye ulaşırsa piyan olarak kalamaz ve şah olamaz bir seçim yapmalısınız

En passent : hareket etmemiş bir an iki kere gittiğinde eğer rakip yolunun yanına gelirse o piyon onu yemiş gibi sayılır ve çapraza gelerek kopyasını yer

satrançta yazım işaretleri

!: çok İyi ya da şaşırtıcı hamle

!!: Önemli ve güçlü bir hamle

?: Zayıf hamle

??: Hata açık veriliyor

!?: Ilginç bir hamle

?!: Bazı güçlü noktaları olan tartışmalı bir hamle

0-0: şah kanadı roku

0-0-0: vezir kanadı roku

+:şah cekme

×:tas alma

piyon terfi ederse d8 eşittir v gibi gösterilir

prensipler

öncelik Şahin güvenliğidir. Daha büyük olan güç küçüğü Yener. Merkezi kontrol eden oyunu kontrol eder. Çok kareyi kontrol eden ezici üstünlük kurar. Taşları erken ve sık sık geliştirmeli. Uzun menzilli taşların önünü açın nokta sağlıklı piyonlar sağlıklı oyunlar sunar. Mümkün olduğunda tehdit eden nokta şahın riski azalınca taşlar seyrekleşince ortaya çıkartın. Tüm taşlar merkezde iken güçlüdür. Boş kareleri kontrol ediyorsanız taş değişmeyin. Rakibinizden daha fazla karayı kontrol ediyorsanız taş değişimini engelleyin. Her hamlede başka taşı oynayın oyunun başında.kalelerin arasını boşaltıp bağlayın. At ve filleri vezir ve karelerden önce sahaya sürün.

tehditlere dikkat

fırsat buldukça tehditlere göre hareket edin. Güçlü ve güçsüz oyuncular arasındaki fark tehdide dikkat etmektir. Her hamleyi olası tehdide göre yapın. Yapin. Empiriye korumasız taş demektir. Korumasız taş genelde tuzaktır dikkat edin. Basit matları öğrenin iyi oyuncu olursunuz.

stratejik planlar

kilit kareleri kontrol etmek nokta geçer piyon yapmak. Bütün taşları oyuna sokmak nokta rakip çağı açığa çıkartmak.

yenecek taşın özellikleri

az korunuyor nokta korunmuyor. Açıkta nokta çok uzakta nokta hareket etmiyor.

veziriyi savunmada kullanmayın gücünü arayabilirsiniz.

taş feda etmeden sorulacak 2 soru.

ne kadar feda ediyorum. Inisiyatifim ne kadar sürecek.

dünyanın en ustası bile fırsatları kaçırır nokta yanlış yapınca oyundan vazgeçmeyin.

Kendinize kızmayın cesaretinizi kırmayın. Rakibinizin insiyatifini kırmak için üzerinize sağlık korkuları göz ardı edin.

Aldığınız şeylerin bir kısmını geri verin nokta kendi tehditlerinizi oluşturun.

7 satırda Kale güçlüdür.

Oyunları iki tahta ile takip etmek faydalıdır. Varyasyonları diğer oyunda kontrol edersiniz.

Sonuna kadar direnip iyi bir savunma yapın. Iki fil bir fil bir ata galiptir.

Reklam

HEY PATRON – İlhan Özdemir

indir

HEY PATRON !

Kitap oldukça samimi yazılan bir dille insanı kuşatıyor. Fazla söze yok. Bence kısa bir yolculukta keyifle okunacak ve bazı şeyleri bildiğimiz halde farketmediğimizi farkettirecek bir emek mahsulü ile karşı karşıyayız. Bu nedenle kitabın arkasındaki kısa girişi öncelikle altına özete ekliyoruz. İyi okumalar.

Bu kitabı eline aldığına göre hatta arkasını çevirip burayı okuduğuna göre benim aradığım nadir kişilerden biri olabilirsin. Çok insan tanıdım, çok yönetici gördüm,çok patron tanıdım. Binlerce kişiye eğitim verdim, yüzlerce patrona hizmet sattım, birçok firmaya yönetim danışmanlığı yaptım ve yaklaşık iki yüz personel çalıştırdım. Evet, insanlar çok iyi yaratıklar! Bunu gördüm, ancak gördüğüm başka bir şey daha var ki o da insanların çoğunun yönetim konusunda çok zayıf oldukları.

Etrafıma birde baktım ki sadece işletmeler değil ilişkiler de çok amatörce yönetiliyor. Sonra boşanma oranları, küslükler, tartışmalar, çözümsüzlükler yani mutsuzluk için gereken her şeyin arttığını farkettim.

Sadece bir işletme değil, eşin, ailen veya sevgilinle aranda olan tüm ilişkilerde yönetilmek zorundadır.Bundan da öte insan kendini daha da önemlisi duygularını yönetebilmelidir.

Bu kitap aracılığıyla hayatın bir çok alanını daha iyi yönetmen için yanında olacağım. Aslında her şeyden önemlisi, bir şeyleri yönetmenin sorumluluğu altında yalnız kaldıysan sana arkadaş olacağım.

Merhaba patron !

ÖZET

*Para kazanmak sana haz veriyor ama bundan daha fazla haz veren bir şey varsa o da daha çok para kazanmaktır.

*Bir yerden sonra yükselen çizginin başını yere eğmemek çok zor çünkü sadece sendeki aşk ve heyecan çalışma aşkı bu işletmeyi büyütmeye yetmiyor.

*Unutma çocukken bile boyun uzarken kemiklerin ağrıyordu. İşletmen için de böyle ağrılar olacak .Eğer ağrı yoksa büyüme de  yok demektir.

*Önce kendini yönetmen gerekiyor patron .Yöneteceğin yapı ne olursa olsun , onu ne kadar tanırsan o kadar iyi yönetirsin . Önce kendini tanımlayıp sonra karşındaki insanları tanımalısın.

Okumaya devam et “HEY PATRON – İlhan Özdemir”

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

indir (1)

DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER

Duyguları anlama, anlama ile birlikte davranışlara dönüşmesindeki süreçlere hakim olarak değişimi başarma yolundaki insanlara yardımcı olmaya çalışan yazar kitabın amacının psikoloji alanındaki bilgilerini paylaşmak olarak anlatıyor.

Kitapta insanın iç dünyası ile dış dünyası arasındaki etkileşimlerin neler olabildiğini bu etkileşim ile insanların rın hayatı kendilerine nasıl zorlaştırabildiklerini görebiliyoruz.İnsanı tanıma ,davranışlarını anlamlandırma ve onun değişebilmesinin yollarını anlatan kitapda uygulamalı değişime katkıda bulunacak çeşitli egzersizlerde var.

Faydalı olması dileğiyle.

ÖZET

DUYGUSAL GERİLİMİN ANATOMİSİ

Birey, kontrol edemediği, karşı koyamadığı fizikzel veya sosyal güçlerin etkilerine açıktır ve kendisinin herhangibir katkısı olmaksızın kaçınılmaz, belirgin duygusal tepkiler gösterir. Duygusal gerilimin nedeni bireyin yüz yüze geldiği olaylardır.

Olaylarla karşılaşınca  bunları görme, tatma, işitme, dokunma, koku gibi işlevler ile algılamalar başlar. Algılamalar ile karşılaşılan yeni olayları yorumlamak, değerlendirmek, inanç ve değer kalıplarına oturtma süreci başlar.

Duygu sürecinin anatomisinde en belirgin ve somut tepkiler davranışsal olanlardır.

Sonuç olarak ;

Çevresel olaylar   =>duygusal tepkiler =>kavramsal tepkiler=>davranışsal/biyo-fizyolojik tepkilere yol açar

Kavramsal tepkiler  bireyin kendi geçmiş tecrübe, eğitim ve kişisel özelliklerinden dolayı farklı farklı olabilir. Aman sendeci, mutlaka cezalandırılmalı, hakettiler gibi tepkiler aynı olaya şahit olan insanların farklı tepkileridir.

NEYİ DEĞİŞTİRİRSEK?

Duygular hızlı ortaya çıkan ve sonuçlanan bir süreçtir. Duygulanma sürecinin hangi boyutunun değiştirilmesi ile duygu halinin daha kolay değiştirilebileceği üzerinde duruluyor.

Öğrenilen  her şey, çok güçlü alışanlıklar haline dönüşmüş olsalar bile, söndürülüp başka öğretilerle yer değiştirilebilir. Bu bakımdan, inanç ve düşünce kalıplarının değişebilmeleri, çevresel olaylara kıyasla daha olası ve kolaydır. En önemlisi bireyin kendi elinde olan bir değişimdir.

Herhangi bir duygunun nedeninin olaylarda değil, onlara ilişkin olarak geliştirilmiş görüş açılarında, inançlarda, yorum kalıplarında ve anlam yakıştırmalarında aranmalıdır. Duygu halini değiştirmek için, o olaya ilişkin temel inançları değiştirmek ön koşuldur.

Duygu sürecinin en sonunda ortaya davranışal ve biyo-fizyolojik tepkiler ortaya çıkar ve bunlar oldukça can yakıcı olabilir. Genelde günümüzde ortaya çıkan ve duygu sürecinin son basamağı olan bu biyo-fizyolojik tepkileri ortadan kaldırıcı ilaç tedavisi yapılmaktadır. Ortaya çıkan semptomları bloke eden ilaçlar ile sorunun nedenleri ortadan kalkmamaktadır. Bu bakış açısı kesin bir tedaviye engeldir. Dolayısıyla bu tür durumlara müdahale davranışsal ve kavramsal boyuttaki müdaheleler gerekir. Bu duyguları oluşturan algıları ve kabulleri ele alarak kavramların elden geçirilmesi gerekmektedir.

Okumaya devam et “DUYGUSAL GERİLİMLE BAŞ EDEBİLME-‘BEN’ DEĞERİ TİRYAKİLİĞİ –A.KADİR ÖZER”