SANTRANÇTA KAZANDIRAN STRATEJİLER

Yasser seiravan
  • 1.böl-Stratejinin önemi
  • satranç kralların oyunu ve oyunlarında kralıdır
  • satranç öğrenmek için 5 davranış 1 hamleni yaz 2 oynamaya devam et ve bol kitap oku 3 sürekli puan hesapla çetele tut 4 hamlelerinin sorumluluğunu al 5 akıl yürüterek oyna
  • Strateji, uzun vadeli ana planınızdır. strateji ,düşünmeyi, taktik gözlemi gerektirir
  • Stratejinin 5 amacı vardır ; maddi üstünlük, aletlerin hareket üstünlüğü, piyon yapılanmasında üstünlük, alan üstünlüğü yani daha geniş alan kontrolü, güvenli şarj pozisyonu
  • Bölüm 2 – maddi avantajdan azami yararlanma
  • Maddi avantajdan iki yolla yararlanma ; rakibi bastırma, kazanan oyun sonu için taş değişimi.
  • Taşların puanları: at 3,fil 3,kale 5, vezir 9 piyon 1
  • Rakibi bastırmak: maddi kazancın hemen ardından saldırmayın önce tüm güçlerini geliştirip şahınızı güvene alın. Sabırlı olun ve tüm silahlarını oyununa sokun . Maddi avantaj balondaki kum torbaları gibidir düşmeye başlarsan atıp yükselebilirsin . Bir hedef tespit etmeye çalışın ve bunu gerçekleştirmeye yönelik bir plan oluşturun. Hedefiniz enerjinizi nereye yönelteceğinizi gösterirken planınız da size ne yapacağınızı söyler.
  • Madden zayıfsan: geri sen risk alabilirsiniz değilse tüm ordumuzun gelişimini tamamlayana kadar önüne çıkan armağanları reddetmelisin. Maddi avantajın varsa değiş değiş kuralı geçerlidir. Satrançta kazanabileceğiniz en net avantajlardan biri de rakibinizin taşlarını kazanmaktır. Taşkapara gelişemezsiniz. Taş kazanmak iyidir ancak rakibin hareket kabiliyetine ulaştığı ulaşınca
  • Bölüm 3
  • Savunma ile kendi planlarınız doğrultusundaki oyunu sürdürme arasındaki mükemmel dengeyi bulun
  • Tek düşündüğün savunma ise kaybedersin. Tehdidi fark et sonra kendi avantajlarını gözden geçir ve savunurken avantajlarından saldırı planı oluştur.
  • Oyun bitmeden oyun bitmez ! Aşırı özgüvenden sakın ve asla acele hamle yapma
  • Rakibi savunmasız bırakmak: Zafer avucunuzun içinde ise en basit ve güvenli yola devam et. Mümkünse rakibin silahını elinden al ki size arkadan vurmasın nokta infazına geçmeden önce karşı oyun ihtimalini yok et. Hiç karşı oyun bırakma.
  • Bölüm 4
  • Taşların nereye gideceklerini anlamak: taşların nasıl hareket ettiğini bilmenin onların nerelere konması gerektiğini bilmekle ilgisi yoktur.
  • At: etkin olabilmeleri için atların ileri bölgede dayanık noktalarına ihtiyacı vardır. Adları 1 ve 2 sırada yaymayın çıkarın
  • Fil: tıkalı olmayan bir çapraza bir fil yerleştirin, ödülleri yağmaya hemen başlar nokta fillerle piyonlarınız aynı renk karelerde olursa fil sınırlanmış olur. Onu aktif mevzuya getirin. Tamamen açık pozisyon fillerin en güçlü halidir. Taşınızdan memnun değilseniz ya pozisyonunuzu geliştirin ya da taşınızı değiştirin.
  • Kale : Kale açık hatlarda etkindir. Kale 7 ve 8’i ele geçirirse rakibin derinliğini alır. Sicilya savunması, reddedilen vezirgan biti, patriyet savunmasında amaç hep atlara yol açmaktır. Kalelerin ikisi de 7 yatayda muazzam avantajlıdır
  • Biri geçer piyon yapmak üzere piyon ağırlığınızdan yararlanma kabiliyeti en fazla oyun sonlarında işe yarar
  • Şah: merkez kapalıysa şahı yürütebilirsin
  • İlk iş düşman taşlarını ileri karelere erişmekten mahrum bırakmaktır her iki tarafında ikişer taşı kalınca şah sürülür. Şaha tek şahla şah yani kişi çekilse bir şey olmaz. Şah oyun sonunda taşların çoğu değişildikten sonra işe yaraması için merkeze koşturulur
  • Bölüm 5 hafif taşların üstünlüğü fil ve at mücadelesi
  • Düşman atının iyi bir mevzuyu bulmasına imkan vermeyin iyi bir mevzusu olmayan ad aktif bir fiile göre daha değersizdir
  • Filiniz atla mücadelede ise pozisyonunuzu olabildiğince açın piyonlarınız bloke ediyorsa engelleri ortadan kaldırın, filinizi açık çaprazlara yerleştirin
  • Piyon zincirlerine daima geriden saldırın
  • Açık pozisyonlarda fil Ata baskındır kapalıysa açmak için elinizden geleni yapın

Baskın at; iyi birdestek noktasındaki at olağanüstü güçlü hale gelir. Çarpışmada adları kullanacaksanız rakibin iki file birden sahibi olmasına izin vermeyin . Çünkü filler hem açık hem koyu kareleri kontrol ederler

Bölüm 6 piyonlar

Piyonlar satrancın ruhudur. Andrea pildor

  • Piyon yapının temelini oluşturur piyon dizisinin yerleşim biçimi pozisyon karakterinin ve dolayısıyla buna uygun planların belirleyicisidir.
  • Mümkün olan her durumda rakibinizin piyonlarını sabitlemek için piyonlarınızı kullanın
  • Kareleri rakipten almak için piyondan yararlanın
  • Piyonlarınızı kendi taşlarınızı blok edecek şekilde oturmalarına izin vermeyin nokta onlardan aktif olarak yararlanmaya bakın
  • Bir geçer piyon yani son kareye gidebilecek piyonunuzu blok etmenizi edilmesine izin vermeyin öyleyse engeli ortadan kaldırmak için elinizden geleni yapın.
  • Bir piyon düşman taşlarını kritik karelerden uzakta tutar bir piyon hamlesi yapacağınız zaman ağız sulandıran bir kareyi gümüş tabak içinde rakibe sunmadığınızdan emin olun.
  • piyon çokluğu: piyon sonlarının gücünden en fazla oyun sonunda yararlanılır. Piyon zincirine daima en dipten saldırın. Piyon Adaları oluşturmayın çünkü piyon Adaları demek savunulması gereken çok dip piyonu demektir. Rakibi piyon Adası oluşturmaya zorlayın. Böylece size çok zayıf nokta sunacaktır.
  • Bölüm 7 – hedefi yaratmak.
  • Büyük satranç ustalarını örnek alın nokta onlar birer küçük terminatördür. Hepsi de sürekli hedef taraması yaparlar ve kendi avantajlarına bir yarar elde edinceye kadar acımasızca avının izini sürerler.
  • Yoğun zincirinin en gerisindeki en zayıf piyondur.
  • Düşmanınızın zayıf karelere ve piyonlara sahip olması amacıyla ölü bir piyon çoğunluğuna saldırmak üzere iki piyonunuzdan yararlanın. Zayıf düşman piyonları sihirli bir şekilde kendiliğinden ortaya çıkmaz onları siz oluşturun.
  • Santranç bir takım oyunudur maço bir taş tek başına oyunu kazanamaz. Saldırmak istediğinizde kendinize yollar açın savunma pozisyonundaysanız yolu kapatın nokta güçlü bir taş ve bu taşın yerleşeceği bir karenin ele geçirilmesi ve başka birkaç tamamlayıcı avantaj eşittir başı dertte Bir rakip demektir
  • Bölüm 8 alan hakimiyeti
  • İyi oyuncular, sahip oldukları alanla hiç yetinmezmiş gibi görünür. Piyonlarınızdan stratejik bir şekilde yararlanmak yararlanarak alan kazanırsınız nokta iyi düşman taşının saldırısına açık açık olmadığı sürece piyonlarınızın gerisinde kalan tüm kareler size ait alanlar kabul edilir.
  • Alan kazanma strateji kuralları.
  • Acele etmeyin ağırdan alın ve bir piton yılanı gibi kurbanlarınızı öldürücü sarmalar arasında mat oluncaya kadar yavaş yavaş boğun
  • Belirgin bir avantaj elde edince sınırlarınızı savunmaya oynayın. Düşmanlarınızın sınırlarınızı açmasına izin vermeyin yavaşça tahtayı ele geçirin.
  • Alan avantajınız varsa taş değişiminden kaçının nokta istediğiniz şey düşman taşlarının birbirlerini engelliler pozisyonda olması ve kendi ağırlıkları altında ezilmesidir. Sizden daha küçük alana sahip olan rakibiniz taş değişimine girecektir
  • Kanatlardaki alanlar
  • Merkez tahtanın en önemli bölgesidir ve her imkanı bulduğunuzda bu bölgede ve bu bölgeye yönelik oynamalısınız. Bloke bir merkez kanatlarda sürecek oyun demektir. Alan avantajına sahipseniz taş değişmeyin.

ÖZ -Halil CİBRAN -inspırational writings

Sayfası az ama muhteviyatı geniş bu kitapçıkta mesnevi başta olmak üzere sufi geleneğin izlerini çok gördüm …kütüphane kitabı..

  • Izdıraplı insanlar yaz tutarak mutlu olur ve sevgililer rahatlığa ve teselliye rüyalarda kavuşur
  • Dua gibidir ağlamak ve bağış gibidir merhamet gözyaşları nokta alçak gönüllü olan yükselir, kendini yükselten ezilir
  • İnsanlar salgın hastalıktan korku ve dehşet içinde ama İskender ve Napolyon gibi yok edicilerden hayranlıkla söz ediyorlar
  • Onları yerken gördüm ve kim olduklarını anladım
  • Yüzünü öptüğümde beni tokatlayan, onu tokatladığında ayaklarımı öpen adama ne diyeyim?
  • Bazı insanları görmemek için gözlerimi kapattığımda onlara göz kırptığını sanıyorlar
  • Bazıları kulaklarıyla, bazıları mideleri ile, bazıları cepleri ile bazıları hiç duymazlar
  • Bazı ruhlar sünger gibidir. İçinde sizden emdikleri dışında hiçbir şey bulamazsınız
  • Süslerle insan kendi çirkinliğinin farkına varır
  • Gerçek, ilham’ın kızıdır. Analiz ve tartışma insanları gerçekten uzaklaştırır
  • Cehennem korkusu cehennemin kendisi cennete duyulan özlem ise cennetin kendisidir
  • Beni , acıtmıyorsa doğruları söylemeyenlerden ve tavırları iyi olup niyeti kötü olandan ve başkalarının da hatalar bularak kendine olan saygısını artırandan kurtar
  • Yaşam bizi iki yanağımızdan öper gündüz ve sabahta nokta ama yaptıklarımıza Güler , akşam ve sabahta
  • Bir kadın sana baktığında dinle onu seninle konuştuğunda değil
  • Fırtına konuştuğunda hangimiz nehrin ilahisini dinler?
  • Ölümü arzulayan ama sevdiklerinin hatırına yaşayan için zordur yaşam
  • Felsefe ile uğraşan kişi, göremediği nesneleri yaratan bir ayna duymadığı seslerin yankılarını yansıtan bir mağara gibidir
  • Şarkılardaki sır, söyleyenin sesindeki titreşimle dinleyenlerin kalbindeki çarpmalar arasındadır
  • İnsanlar arasında daha tek damla kan dökmemiş katiller, hiçbir şey çalmamış hırsızlar, hep doğruları söylemiş yalancılar vardır
  • Acımı sabır tarlalarına gömdüğümde bana mutluluk meyveleri verdi
  • İnsan gözünün büyütücü camında dünya olduğundan daha büyük görünür
  • Sözler alışkanlığa dönüşmedikçe anlamsızdır
  • Açıklama ihtiyacı, içerikteki zayıflığın gösterisi göstergesidir
  • Hatırlama Umut yolunda tökezleten bir taştır
  • Bizim en büyük hatamız, başkalarının hatalarıyla uğraşmamızdır
  • İçten olana kimse inanmaz, dürüst insan dışında
  • Bir kadını anlamak istiyorsan gülümsediğinde ağzına, adam için öfkelendiğinde gözlerin akına bak
  • Hacca gittiğinizde güzelliği hiç görmemiş gözleri de bile güzeli göreceksiniz
  • Bir deve verdim bir koyuna birisine sonra geldiği ağılımdaki bütün develeri aldı
  • Sevgisi solduğunda akıl yürütmeye başlar
  • Ruhlar, külleri bedeninden olan yangınlardır
  • Kulaklarımızda şehrin gürültüsü varken, tarlaların şarkılarını nasıl duyabiliriz
  • En iyi insan, onu öldüğünüzde yüzü kızaran ve onu kötülediğimizde sessiz kalandır
  • Güçlü yalnızlığında güçlenirken, zayıf solup gider
  • Bir insanın ihtiyacından öte zenginlik yoktur
  • Çoğu yazar yırtık pırtık düşüncesini sözlükten aldığı yamalarla tamir eder
  • Bedenin iffeti, ruhun cimriliği olabilir
  • Günümüz medeniyetinde, rahatsızlığa yol açmayan bir rahatlık yoktur
  • İnsanlara duyduğunuz güven ve onlar hakkındaki şüpheleriniz, kendinize güveniniz ve şüpheleriniz ile yakından ilgilidir
  • Bir yaşam tarzı olarak ortayı övenlere yalıtım şudur ;”kim sıcak ve soğuk arasında ılık, ölümle yaşam arasında titrek ya da ne katı ne sıvı pelte olmak ister?
  • Güç ve hoşgörü birbirine eştir
  • Yapıdaki en sağlam taş temelin en altında olandır
  • Eğitimde Birgül aklın yaşamı kademeli bir şekilde bilimsel deneylerden entellektüel tecrübeleri, spiritüel duygulara ve sonra tanrıya uzanır
  • Sevgi de ölüm gibi her şeyi değiştirir
  • Bana saldırmak için kılıç olacak parayı benden borç olan insan hakkında ne diyeyim?
  • Bana annenin yüzünü göster sana kim olduğunu söyleyeceğim
  • Babasını tanıyorum onu tanımamamı nasıl beklersin?
  • Yaşlı bir adam ülkesine dönme özlemi çeken bir yabancı gibi sever gençlik günlerine dönmeyi
  • Sevgi mevsimlerin yardımı olmadan açan tek çiçektir
  • Bir hükümdarın krallığından men edeceği 4 şey vardır ;”hiddet, tamahkarlık ,yalan ve şiddet”

Cahil uluslar iyi adamlarını tutuklar ve onları zorbalara dönüştürür ve gaddar bir hükümdar ile yönetilen bir ülke insanları köleliğin pençesinden kurtarmak isteyenleri cezalandırır. Ama iyi bir evlat annesi hasta diye onu terk eder mi?

Merhamet suçluya bahşedilirken, Adalet masum insan ihtiyaç duyacağı tek şeydir

CESUR YENİ DÜNYA -ALDOUS HUXLEY

*Eğer kötü bir davranışta bulunduysanız , pişmanlık duydum, elinizden geldiği kadar durumu düzeltin ve bir dahaki sefere daha iyi davranmaya bakın. Ne sebeble olursa olsun hatanızın üzerinde Kara Kara düşünmeyin

*Bilim ve teknoloji insanı günümüzde uyum sağlamaya ve köleleştirmeye zorlayan şeyler oldu

*Siyasi ve ekonomik özgürlükler azaldıkça cinsel özgürlük dengeler cesine artma eğilimi gösterir..diktatörü bu özgürlüğü teşvik etmekle iyi yapar .uyuşturucu , filmler ve radyasyonun etkisiyle gündüz düşleri kurma özgürlüğüne ekolarak cinsellik , tebasını yazgıları olan köleliğe razı etmede yardımcı olur

*Mutluluk ve erdemin sırrı yapmak zorunda olduğun şeyi sevmektir .tüm şartlandırmaların amacı budur .insanlara kaçınılmaz toplumsal yazılarını sevdirmek

*Kır çiçekleri ve manzara seyretmenin önemli bir kusuru var, bedavadır. Doğa sevgisiyle fabrika çalışmaz . Kitleleri kırlardan nefret etmeye şartlıyoruz ,aynı zamanda onları doğa sporlarını sevmeye şartlandırıyoruz. Bunu yaparken de gelişmiş aletlerle yapılmasını sağlıyoruz . Böylece hem endüstriyel ürünler hem de ulaşımı tüketiyorlar

*Hioropedya=uykuda öğretme

*Her değişim istikrar için bir tehdit unsurudur

*Dini duygular biz yaşlandıkça gelişme eğilimi gösterirler. Çünkü ihtirasları mız ateşlerini yitirdikçe hayal güçlerimiz ve duygularımız köreldikçe aklımız daha rahat işler hale gelir. Bir zamanlar aklımızı çelen imgeler arzular ve heveslerden arandıkça Tanrı gizlendiği bulutların arkasından görünür ruhumuzun bütün aydınlıkların kaynağı olan bu varlığı hissederler , görür ve ona yönelir evet kaçınılmaz bir biçimde tanrıya yöneliriz ve bu diniduygu ,doğası gereği öyle bir mutluluk verir ki diğer bütün yitirdiklerimizi telafi eder

*Katlanmayı öğrenmek yerine tatsız olan herşeyin kökünü kazımak

Ömrümden uzun ideallerim var -Suna Kıraç

Ömrümden uzun ideallerim var -Suna Kıraç

Kitap hakkında okuyucu notu :

Kitap Türkiye’nin en çok bilinen ama en az tanınan ailesinin en önemli bireylerinden Suna Hanım’ın gözüyle hem ailesini em o dönemin yetiştiği şartlarını hem de aslında Türk iş dünyasının gelişimine ait ipuçlarını barındırıyor. İş adamları ve yöneticilerin en önemli problemlerinden olan aile ilişkileri ve iş hayatı konusunda faydalı tavsiye ve bilgileri bulabileceğiniz kitabın okunmasında fayda görüyorum

  • Vehbi Koç’un kızı
  • İş yaşamında ciddi, otoriter, bilgili Birgül yaratıcı ve mükemmeliyetçi
  • Eğitim gönüllüleri vakfı’nın kurucusu
  • 50 yaşı geçince insanda tuhaf bir haleti ruhiye korku başlıyor. Ömrün kısaldığı virgül öbür tarafa yaklaşıldığı doğal olarak sevdiklerimizin bire birer kaybedileceği düşünülüyor. Her gördüğüne acaba acaba bir daha görebilecek miyim korkusuyla bakıyoruz
  • ömrümden uzun giderlerim var
  • Vehbi Koç babasının ana tarafından Hacı Bayramı Veli ailesine mensubiyeti dolayısıyla 630 yıllık seceresini tespit ettirdi
  • Vehbi Koç’un babasından aldığı hasletleri :büyüklerine saygı, küçüklere sevgi, doğruluk, Allah’a bağlılık, başkalarına zarar vermeme, iyi dost geçirme, bütçeye göre masraf yapma, kazancının bir kısmını arttırmak.
  • Annesi sadberg Koç anne baba teyze çocuğu ve servet bölünmesin diye görücü usulü evlendirilenlerdendi
  • Az konuşan çok dinleyen anne babaydı babam annemi hanım diye çağırırdı yemek bilmezdi her zaman aşçısı oldu
  • Üç kız kardeşin en küçüğü nokta bir erkek çocuk ve ablası Sebahat arsel abisi Rahmi Koç idi
  • İlk işini babası 1916’da kurdu ve ato başkanı, Kızılay başkanı oldu sayılı Ankara tüccarlarındandı işkolikti. Hastalık dışında hiçbir sorunumuzla ilgilenmezdi. Bir Türk Alman dadımız vardı. Babam ilk kez 1946’da ABD’ye gitti.
  • aile her cumartesi hep beraber yemek yeme adetini damatlar ve gelinlerden sonra bile sürdürdü.
  • Annem hayatı boyunca kayınvalidesi ile oturdu. Eniştem ölünce halam yanımıza geldi.uz 3 kız çocukla dul kalmıştı nokta kalabalık ailede büyüme dayanışma, paylaşma, sorumluluk ve kişileri korum a olarak tezahür etti .
  • Bahadır turşu Birgül salça, kurutmalıklar Birgül reçeller yapılırdı maddi durumumuz iyi olmasına rağmen israf hiç yoktu. Allah’ın verdiği her nimet değerlendirilirdi. Annem hiçbir şeyin fiyatı söylenmez ve övünmez derdi. Nkara’nın tek asansörlü apartmanında başbakan Şükrü Saraçoğlu ve gümrük bakanı Saffet Arıkan komşumuzdu. Babam İskoç viskinin nasıl içileceği ne Saffet arıkan’dan öğrendim nerede nokta sonraları gümrük ve tekel bakanlığı yapacak Emin bey de komşumuzdu.
  • Evlerimiz hep standartların üzerinde ama yaşamımız sade idi. Kız erkek ayrımı hiç yapılmadı. Eğitim dahil Koç topluluğunda eşit hisseler almamıza kadar sürdü. Babam her cumartesi yemeğinde birbirine düşüp dağılan aileleri anlatır nasihat verirdi.
  • Rahmi Koç Robert koleji kızlar Amerikan kolejine gitti nokta babam benim tezgahım en iyi üniversitedir seni ben yetiştireceğim derdi. 35 yıl beraber çalıştık. Ben Vehbi Koç üniversitesi mezunuyum Boğaziçi üniversitesi mezunuyum verdim.
  • İnan kırancın kıraç’ın babasına Atatürk dray farming üstüne bir Çiftlik kuruma görevini verdi ve onu Almanya’ya gönderdi
  • Bütün çocuklar, annem babam yılın ilk perşembesi evlenmişlerdi Uğur getirdiğine inanılıyordu
  • 15 yıl hiç sağlık problemimiz olmadığı halde çocuğumuz olmadı stresten dediler çünkü günde 18 saat çalışıyordum
  • Vehbi Koç’un prensipleri şunlardı : daktilo yazmayı ve araba kullanmayı bileceksin nokta en az bir dil konuşacaksın. Memleketin her tarafını gezeceksin nokta

Vehbi Koç’un iş prensipleri

  1. Hiç kimse tek imza ile şirketi töhmet altına sokmayacak
  2. Kardeşin ya da kocan olsa bile kimseye umumi vekaletname vermeyeceksin
  3. Vekaletname muayene süreli ve bir işe dönük olacak
  4. Birlikte çalıştığın kimselerle özel hayatında arkadaşlık etmeyeceksin içli dışlı olmayacaksın onlarla ilgili kararlar almakta zorlanırsın
  5. Verdiğin hiçbir siparişin borcunu unutmayacaksın nokta hediye başka sipariş başkadır. Bir paket sigara mı bile borcunu ödeyeceksin. Hediye deme pahalıya patlar
  6. İbadetini gösteriş için yapmayacaksın Allah’a kul olma ile arana kimse giremez
  7. Her toplantının zabıta sonrasında yazılacak ileride ne konuşulmuş Kim ne demiş yazılı olarak kalacak
  8. Siyasilerle konuşurken kendin zabıt tutacaksın.
  9. İşkilliyken bahse girme, az konuş, çok dinle, şirketi konuşma
  10. Elde ettiğin bilgilerin bir kısmını çalışma arkadaşlarınla paylaş.
  11. Almak istediğin kararı iç iş arkadaşlarınla birlikte alacaksın ki sonradan kararı takip etsinler ve sorumluluk alsınlar
  12. Kimseye kefil olmayacaksın. Sonradan kötü kişi olacağından baştan olmak iyidir. Ama gönlün istiyorsa para verip unutacaksın.
  13. Düşmüş dostunu arayacaksın
  • Mali işler müdürü tümko şirketlerinde Vehbi Koç tarafından atanırdı. Öylece doğrudan bu isme ulaşıp bütün yöneticileri denetleyebilirdi.
  • Yöneticiler ayrıntılara takip hakim patronundan çekinir
  • Vehbi Koç’un başarısı şirketlerin başına en iyi isimleri bulmasıydı. Daima en üst kademedeki yöneticileri şirketi ortak ederek sorumluluk ve aidiyet duygusunu geliştirmeyi tercih ediyordu. Yöneticiler Vehbi Koç gibi topluluktaki bütün iletişimi yazılı yapıyorlardı.
  • Aile komitesi kuruldu ve topluluk yönetim kurulu’nda temsil edilmeye başlandı. Burada damatlar ve gelinler olmaz şirketle ilgili aile kararları alınır kararlar yazılır e gizli olarak Bir kasada tutulurdu. Dışarıyla paylaşılmazdı. İhtiyaç olursa şirket CEO’su çağrılıp bilgi alınırdı.
  • Rahmi koç’la anlaşamıyordu. Zaman zaman ilişkiler ikisi de ayrılmak istese de babalarına direnemediler nokta aile komitesi anayasasını, idare heyeti yasama heyeti �cra kurulu ise yürütme kuruludur
  • Topluluğu tek hakimi yine Vehbi koştu nokta israfı sevmezdi. Helikopteri aldıklarını bir yıl ondan sakladılar. Vehbi Koç halktan biri gibi yaşama arzusundaydı. Şirket altın yıllarını yaşarken israf yapmazdı lüzumsuz masraflar yapılmamalı ve şirketlerin bünyesi kuvvetlendirilmelidir derdi. Çeşmenin suyu her zaman aynı şekilde akmayacağını düşünerek hareket edilmeli derdi buzdolabı fabrikası olduğu halde yazlığa giderken buzdolabını evden taşıyorduk. Tüp isteyenince aygaz’dan gönderilmiş ve neden israf edilmiş de yakındaki bayiden gönderilmedi demişti genel müdürleri bulusup tek araba ile gidiyorlardı. Uçakta neden ekonomik sınıfta gittiğini sorduklarında uçağın arkası başka yere mi gidiyor diyordu.
  • İtibar 30 yılda kazanılır bir gecede kaybedilir derdi
  • Ben varlıklı ve tanınmış birçok kişinin itibar ve servetlerini kaybettiklerine şahit oldum sebebi ise lüks merakı, oğul harcamalı yurt dışı gezileri, gereksiz borçlanmalar bu çöküşlerin sebebidir nokta gençler çeşmenin suyu her zaman gür akmaz. Tedbirli olmasını derim nokta bana çok cimri diyene de gülerim. Derdi
  • Vehbi Koç her öğlen uyur günün geri kalanındaki dinamizmini bu uykuya borçlu olduğunu düşünürdü
  • Suna Kıraç ve Vehbi Koç’un çalışma tarzı aynıydı ikisi de ele aldıkları şirketle ilgili ayrıntılı bilgiye sahip olur, not tutarak toplantıları kaydeder, ciddi ve mesafeli ilişki kurar, sorgulayıcı ve otoriter olurlardı. Koç topluluğunun ilke ve değerlerini korumak önemliydi. Siyasetçilere mesafeli dururlardı. En yakını dahi hangi partiye oy verdiklerini kimse bilmezdi.
  • Aramızda yani ailede ahenk ve huzur olursa dışarıya karşı mücadele ve rekabet gücümüz artar
  • Yönetim kurulu başkanı kendisi ile ters düşen veya belirgin görüş ayrılıkları olan bir kadroyla çalışmamalıdır önemli meselelerde görüş ayrılıkları sık sık ortaya çıkarsa üst yönetim kadrosu değiştirilmelidir.
  • Fiili görevden ayrılan tecrübelerden yararlanılacak üst kademede yöneticilerin özel bir büroda ileriye dönük meseleler hakkında zaman zaman görüşlerini belirtmeye imkan sağlanmalıdır
  • Ceolog 3 yıllık değişerek olmalıdır. İllerbek Avrupa’nın önemli aileleri tarafından kurulan 4 00 isminin bir araya getiren forumdur
  • 90’larda Suna Kıraç Vehbi Koç’un akıl danıştığı tek kişiydi
  • Vehbi Koç her zaman adama göre iş değil işe göre adam bulun derdi.
  • 3 kuşağı büyük babanız girişimci ve kurucu, bizler koruyucu ve geliştirici, sizler ise hazır bulanlarsınız
  • 1960 darbesinden sonra döviz rezervleri yiyince kampanya başlatılmış 26 kilo külçe altın bağışlamışlardı.
  • 1985’te Galatasaray lisesi’nde 580’i yatılı 1400 talebe olurdu 48 sınıf vardı. 38 Fransız hoca vardı ve paraları Fransız hükümeti tarafından ödenirdi. Türkiye’de bunun gibi Robert vesaire 3.500 talebe okuyup her yıl 3200 mezun veriyor ve 10 milyon talebenin en elit kısmı oluşturuyorlardı
  • Hayatta en önemli sonuçlar ayrıntısına dikkat edilmiş işlerden alınır derdi
  • Lider olmak için önce olmak, karar verebilmek, takım oyunu oynayabilmek, yaratıcı ve keşfedici olmak, ileri görüşlü olmak, değişikliğe uyum sağlayabilmek, güvenilir olmak, motive edebilmek, risk alabilmek gerekir. Lider vizyonu, cesareti, bilgi ve deneyimiyle yerinde ve zamanında kesin kararlar alabilen mükemmel bir takımı stratejik ve taktik planları olan, ve hesaplı riskler almasını bilen kişiler. Lider kalmak ise lider olmaktan zordur. Bu nedenle eleştirenlerden değil Birgül eleştirilenlerden olun. Eleştirip sorumluluk almazsanız sorumluluğun dışında kalıp eleştirme yerlerseniz, beğenmediğiniz bir düzen içinde yaşamınızı sürdürmek zorunda kalırsınız

Vehbi Koç vasiyeti

Her gün namazdan sonra şu duayı yaparım Allah’ım vadem bittiği zaman beni çektirme ve vademi memleketimde getir. Namazım çok cemaat olacak bir camide kılınsın nokta her sene Ramazan’da eşe dosta verdiğim iftarlara devam edilsin. Her sene Fatih camii’nde fukaralara para dağıtılısın dağıtılmasına devam edilsin nokta her sene Ramazan’da Fatih Fatih camii’nde 5 hatim okutuyorum çocuklarıma ve din kardeşlerime devam edilsin. Müesseselerin menfaati uğruna her birinizin üzerine düşen fedakarlığı yapmanızı isterim. Unutmayın ki Birgül insan olduğu yerde ihtilaf bir gün iyi ihtilafın olduğu yerde anlaşma olacaktır. Yeter ki iyi niyet olsun. İşlerin yolunda gitmesi için iyi şeritli yönetici seçin Birgül iyi paraları verin ve onların görüşlerini aldıktan sonra karar alın nokta layık olmayan insanı sakın hatır gönül için işe almayın. Çok büyük zarar verir. Ayrı ayrı işlerden hayır gelmez bir gün muvaffak olamaz, perişan olursunuz. Kendime iş yapacağım, benimle kalacağım demeden bütün kuvvetinizi holdingin ilerlemesine tahsis ederim. Kapisle hisselerimizi satmayın. Zaruret olursa birbirinize satın. Servetiniz kaybolunca dostunuz kalmaz. Saatinize önem verin ölçülerinize dikkat edin. Aile ve iş hayatınızın mecbur olmasının mazbut olmasına itina edin. Sabırla dinleyin az ve öz konuşun nokta bir işe karar vermeden önce o işle ilgili raporları bilgileri iyice okuyun. İlgili insanları dinleyin sonra karar verin nokta verdiğiniz kararı takip edin. Çeşmenin suyu hep akmaz bütçenizde ihtiyaç dolu. İsraftan yoksa hayattan kaçının, cemiyette itibarınızı koruyun. Çocuk ve torunlardan kabiliyeti olmayanlara iş verilmesin nokta iş verilenlere Koç olduğu için ayrı davranılmasını, hiç disiplüğünden taviz verilmesin, aile komitesi devam etsin, aile meselelerini münakaşa edin nokta ittifakla kararı olmasa çoğunlukla karar alır. Herkese alınan karara uyusun nokta hiçbir işin dışarı çıkmamasına dikkat edin.

Vehbi Koç’un iş başına geçecek çocuklarına tavsiyeleri

Mesai arkadaşlarıyla mesafeli olmalı özel dostluk kurulmamalı nokta konuşuyor ve yazışmalarda çok dikkatli olmalı nokta verilen kararları aynen tatbik etmeli, ettirmeli, kontrol etmeli. Ufak menfaat temini için otoriteden fedakarlık yapmamalı nokta mesai arkadaşlarıma boynu bükük olmamalı. Hesap alıp vermesini bilmeli nokta aile arasında ahenksizlik olursa çalışanlar kendilerine Emin olamazlar nokta İstikbal kaygısı çekip işlerine ehemmiyet vermez Birgül ayrılırlar. Ayrıca rekabet bunlar azami istifade etmeye kalkar nokta bankacılar kredilerine tesir eder kamuda dedikodu başlar. Anlaşmazlıklarda kabahat iki tarafta olur. Bunun ölçüsünü bulmak güçtür. Onun için aile fertleri kapsülleri bırakıp işin zarar görmemesi için fedakarlık yapmalıdır.

Kur’an ve bilimsel zihin inşası

Caner Taslamaz-Eris Dolco

Kur’an’ın desteklediği 7 ön kabul

  • Evrenin rasyonel anlaşılabilir yapısı olduğuna dair ön kabul
  • ” evrenin gerçek gizemi onun anlaşılabilir olmasıdır onun anlaşılabilir olduğu gerçeği mucizedir.” Albert Einstein
  • Neden Kaos değildi doğa yasaları var?
  • “Evrende muhtemelen 10 üzeri 60’tan fazla elektron var ve bunların tamamının tam olarak aynı elektriği yüküne sahip olduğunu varsayabiliriz. Her ne kadar aynı sıradaki 5 arabanın kırmızı olmasını tesadüf olarak değerlendirmeye hazır olsam da onun üzerine 60 ismin tam olarak aynı elektrik yüküne sahip olmasını benzer şekilde tesadüfle açıklayabilir miyim? ” Norman Swartz
  • İnsan zihni evren hakkında doğru bilgilere ulaşabilir

Aziz Mahmut Hüdayi

Prof.d doktor. H.kamil yılmaz

  • 1541 -1628 arası 90 yıl ve 40 yılı Üsküdar’da olmak üzere kanuni’den 4 Murat’a kadar 8 padişah görerek yaşamıştır
  • İlk medreseyi tauri Kayseri lk şehri İslam molla fenaridir
  • 1500’lü yılların sonlarında ehli medrese ve ehl-i tekke erbabı birbirlerini itham ediyor hararetli münakaşalar yapıyorlardı. Kadızadeler ve sivasiler başını çekiyordu
  • Aynı asırda mimar Sinan, Fuzuli, Baki, Sokullu, Hattat karahisari ile her alanda zirveler ulaşılıyordu
  • Aziz Mahmut Hüdayi Üftade hazretlerinin müridi olup 36 yaşında bir rüyaya binanın halifesi oldu
  • 1609’da Sultan Ahmet’in temelini kazdı 1.617’de açılış hutbesini
  • Hüdai mahlasını ona Üftade hazretleri verdi. Nesli cüneydi bağdadi’ye bağlanıp seyyid’tir
  • Mısır mısır ve Şam’da 3 yıl kaldı halvetiye şeyhine intisap etti
  • Üftade’ye intisabı ile malını dağıttığı ve kadrılık müderrislik memuriyetlerini bıraktı riyazete başladı nokta Bursa’da ciğer satar sokaklarda kürkü ile dolaşır tuvalet temizler 3 günde bir iftar eder ve sahurda kuru ekmekle yapardı
  • 3 murat’tan sonra yerine geçen 2 Mehmet Halim Selim Kerim edip vapur beş vakti cemaatle kılan efendimiz sallallahu aleyhi ve sellemin adı anılınca ayağa Kalkan bir padişahtı 30 yıl sonra ordunun başında ilk defa eğri seferine katıldı
  • Kadızadeler sufilere Savaş açan selefi akımındaydılar
  • Marmaray hattı Hüdai hazretlerinin fırtınada karşıya geçtiği güzergahtır
  • Kıyamete kadar bizi sevenler kabrimizi ziyaret edenler ve ömründe bir kere türbemizin önünden geçtiğinde Fatiha okuyanlar bizimdir bize mensup olanlar denizde boğulmasın ahir ömründe fakirlik görmesin imanlarını kurtarmadıkça göçmesin diyerek dua etmiştir
  • Celvetiliğin kurucusudur. Aziz Mahmut hüdayi’nin inşaat silsilesi Üftade Hızır Dede ve Akbıyık Sultan vasıtasıyla Hacı Bayramı veli’ye ulaşır. Celvetilik rumeli’de, balkanlarda en fazla yayıldı 2 merkezi Bursa oldu .
  • Keşfil kına an Vecihi Sema adında nağme ve musikinin insanın yüreğini titreten ve asıl mesajı algılamasını sağlayan özelliğine dikkat çekme adına kitap yazmıştır celvetilikte musikiye önem verilir.

ENNEGRAM VE KİSİLİK ANALİZİ-UGUR BATI

Kitap ta çok yararlı bilgiler mevcut ama konular dağınık ve parçalanarak anlatıldığı için karakterleri tam olarak toparlayabilmek zorlaşıyor .keşke her bir karakter tipolojisi için anlatılanlar bir arada olsaydı .bilgiler toplanmış ama derlenip okuyucu için nasıl kullanılabilir olur diye bakarak düzenlenmeli..

Aşağıda sadece her karakterin numarası yardımcı kanatları sonra genel özellikleri ve son olarak onların davranışlarının temel motivasyonları bulunuyor.Bundan çok daha fazlası örnekleriyle kitapta mevcut.ilerleyen zamanda daha geniş bir özet hazırlamayı düşünüyoruz .

ENNEGRAM KİSİLİK ANALİZİ

1-numara kanatlar 7 ve 4

Hep haklı , hatayı görür, eleştirel, detaycı Birgül aşırı tedbirli, titiz, düzen arayan, kontrolcü, esnek değil,

ilham+kontrol+sorunda objektif

2-numara 4 ve 8

İlgili, empatik, sempatik, iyi dinleyici , dost canlısı, şefkatli Birgül sahiplenince, verici, başkaları için yaşayan Birgül yönlendirici, sistemkar, duygusal, sahiplenici

Güç+kontrol+sorunda pozitif

3-numara 6 ve 9

Üretken işkolik hedef odaklı, imaj düşkünü, itibar meraklısı, rekabetçi, bencil uyumlu, güvenli Birgül hırslı, motive edici,, onaycı

Onauci+dışa donuk+sorunda objektif

4-numara 1 ve 2

Sanatçı, Özgün ,yaratıcı , sıra dışı, bireyci, eşsiz , melankonik, sezgisel, hassas, romantik virgül kapalı, karamsar, kıskanç

İlahm+içe donuk+ sorunda reaktif

5-numara 8 ve 7

Anlama, kavrama, bilgi, entelektüellik, objektiflik, uzmanlık sahibi, araştırmacı, meraklı, bağımsız, mesafeli, analitik

Güç pesinde+içe donuk+sorunda objektif

6-numara 9 ve 3

İhtiyat, sistematik, sadık , grup odaklı, endişeli, gizemli Birgül alıngan, savunmacı Birgül bağlanan, sorumlu

Onay+kontrolcü+sorunda reaktif

7-numara 5 ve 1

Şevkli Birgül arzulu, yenilikçi, deneyimci, maceracı, hazcı, doyumsuz, hareketi geçiren, eğlence,yenilik, iyimser,

İlham+dışa donuk+sorunda pozitif

8-numara 2 ve 5

İddialı, Adil, enerjik Birgül eylemci, dobra, korumacı, 2, baskıcı Birgül müdahaleci, kararlı, özgüvenli,

Güç peşinde +dışa donuk+sorunda reaktif

9-numara 3 ve 6

Uyumlu, huzur arayan, doğal ,diyalogcu, sabırlı, kararsız, uzlaşımcı, inatçı, tutarlı, iyimser,

Onay+içe dönük +sorunda pozitif

DERSAADET’TE TİCARET

DERSAADETTE TİCARET -DOC.DR.BayramNAZİR

Kitap hakkında

Spesifik bir alana ait akademik bir kitap gibi görünse de Osmanlı devletini 600yil dünyada söz sahibi olarak yaşatan temel ekonomik dinamikler hakkında ipuçları veren bir kitap .

Ders saadette ticaret

  • Gedik sistemi esnafın sayısının artmasını ya da azalmasına bir de müsaade edilmeyen bir koruyucu sistemdi
  • Fütüvvet esasları Bizim çıkmamız gerekiyor çünkü z Adem gibi özür dilemek Hz Nuh gibi iyi, Hz İbrahim gibi vefalı, Hz Musa gibi ihlaslı, Hz Eyüp gibi sabırlı, Hz Davut gibi cömert Birgül Hz Muhammed sallallahu aleyhi ve sellem gibi merhametli, Hz Ebubekir gibi hamiyetli bir gül Hz Ömer gibi adaletli, Hz Osman gibi hayalı, Hz Ali gibi bilgili olmaktır
  • Fütüvvet, fetö’den gelir genç demektir yiğitlik cömert, cömertlik, Mürüvvet, asalet anlamları barındırır
  • Feta nefsine karşı çıkan nefis putunu kıran kişiye denir yiğitlik Nefise karşı çıkmaktır
  • Fütüvvet gizli açık Allah’tan korkmaktır
  • Osmanlı kuruluşunda ahilik ve fütüve teşkilatını kullanmış selçuklu’dan alarak geliştirmiştir
  • Şarap içen zina ve livata yapan, yalan söyleyen, hile yapan, gıybetle gıybetle ve bühtan’da bulunan fütüvvetten düşer
  • Tüvvet teşkilatı 13 yüzyılda ahilik teşkilatına dönüştü ve 20 yüzyıla kadar devam etti
  • Ahilik çatışmacı değil dayanışmacı bir ruh içeriyordu üretici ve tüketici zengin ve fakir arasında iyi münasebetler kurdurup huzurlu bir yaşam sürülmesini sağlıyordu
  • Yeni iş yeri açması için önce ustasının onayı ile usta olması sonra sonra kethüda ve ihtiyar heyetinin rızasıyla padişahın izninin alınması
  • Her kesimden aileler çocukların çırak olup sanat öğrenmesi için yollardı nokta en az 3 yıl çırak , 3 yıl kalfalık yaptıktan sonra usta olunabiliyordu. Yine kalfa, çırak, usta olmak için mutlaka kefil gerekiyordu. Kefilsiz bunların hiçbirisi olmuyordu
  • Her gün sabah duacının duasıyla çarşıda işlere başlanırdı. Lonca heyeti ihtiyar ve tecrübelerden oluşan 5 kişi idi. 15 günde bir ketuda ile istişare
  • Gedik Hakkı sonradan 18 yüzyılda çıkmıştır. Kapitülasyonlarla Osmanlı’da ithalat 5 kat ihracat 3 kat artmış ithalat mamul olarak ihracat ise ham madde olarak yapılmaya başlanmış esnaf hammadde bulamayarak ucuz rakip mallarla boğulmaya yüz tutmuştu
  • Onun yanında devlet ketut alıp verdiklerinin alacağı parayı arttırmış ketutalık çokça para verene geçmiş bu da devlete tesiri olanların ketuda olmasını ve böylece Gedik denilen esnaf sayısını sınırlama imtiyazını getirmişti
  • Padişahın koruyucu kullandığı kitapçığı esnafı hattatlar, nakkaşlar, mücellitler, kağıtçılar, müezzanlar, mühürcüler, tezhipleri renklendirenler ve  yazıların etrafını cetveleyen cetvelkeçlerdir.
  • 2 beyazıt’ın sarayında 15 mücelitçi vardı
  • Çarşı Türkçede 4 demek olan yani kare demek olan
  • 1855’te dükkanı kapatmıyorlar çarşıda yılda 4 hırsızlık oluyor sadece
  • Hamalların çokluğu yollarından olması arabaya geçit vermemesinden dolayıdır 5000 kişi olup Ermeni de vardır işlerinde

YENİ BÜYÜK GÜÇ : ÇİN -FatihOKTAY

Yeni büyük güç yeni büyük güç ve değişen Dünya dengeleri
Fatih Oktay

Kitap hakkındaki düşünceler :

Güçlü bir akademik birikimle yazılmış olan son dönemdeki en iyi Çin konulu kitaplardan birisi..okunan zaman içinde veriler müthiş değişse de Çin’in bugünkü durumunu anlama ve gelecekteki pozisyonunu tahmin etme konusunda ciddi bir perspektif edinmeyi sağlayacak veriler mevcut. Kitabı okurken her ne kadar çok fazla akademik bilgi olsa da bunlar kullanışlı ve anlamlı hale getirilmiş basitleştirilmiş ve Çin hakkında merak edilen önemli konular ele alınarak faydalı bir kaynak oluşturulmuş . Kitap el altında bulundurulması gereken bir kaynak kitap diye düşünüyorum. Muhteviyati çok geniş olduğu için özetleme sıkıntısı ve zorluğu aşikar olan kitapta ilgimi çeken yerlerin notlarını buraya kısaltarak yazıyorum burada bulunmayan şeyler muhtemelen kitapta ilgilenen kişiler için olabilir.Alınmasını tavsiye ediyorum.

Yeni büyük güç: ÇİN-Fatih Oktay

  • Seksenler’de Türkiye ile aynı ekonomik ekonomiyken 2015’te dünyanın en büyüğü oldu
  • Son 35 yıldır ortalama yıllık büyümesi %10
  • Enleri:
    1. Dünya bir dünyanın birinci ihracatçısı
    2. Dünyanın 2 ithalatçısı
    3. En fazla yabancı yatırım alan ülke
    4. Dünyada en fazla döviz rezervi olan ülke
    5. Dünyanın 1 araba üreticisi ve pazarı
    6. En büyük televizyon üreticisi ve pazarı
    7. Demir Çelik üretiminde tüketiminde dünya birincisi
    8. Dünyanın en büyük internet kullanıcısı
    9. Dünyanın en büyük elektronik alışveriş
    10. Dünyanın en büyük cep telefonu üreticisi ve pazarı
    11. Dünyanın en büyük elma ve tahıl üreticisi
    12. Dünyanın en büyük 2.lüks tüketimi pazarı
    13. Dünyanın en büyük imalatçısı
    14. Dünyada üretilen demirin %60’ını bakır ve alüminyumun %50’sini tüketiyor
  • 1977 ve 2011 arasında 25 kat büyüdü Türkiye aynı sürede 3.7 kat büyüdü
  • 2014 gayri safi milli hasılası 18 trilyon dolar Amerika 17.5 trilyon dolar
  • 2010 yılında Amerika’ya geçip dünyanın en büyük imalatçısı oldu 2013’te 2.7 trilyon dolar üretim yaptı Amerika’nın üretimi aynı yılda 2 trilyon dolardı 2017’de tahmini olarak Amerika’dan 2 kat daha fazla üretim yapmıştı bu üretimi 125 milyon kişi çalışarak yaptı
  • 2013’te tarım üretimi Amerika’nın 4 katı madencilik %35 daha büyük inşaat sektörü Amerika ile aynı ticarette Amerika’nın %50’si ulaşım ve iletişimde 1/3’ü finans ve devlette 1/4’ü kadar dı
  • Kişi başı gelir 2013’te 111 bin dolar ile Lüksemburg 1.,53 bin dolar ile Amerika 9.,11 bin dolar ile Türkiye 74.,7000 dolar ile Çin 105.idi
  • 31 eyaleti var ve 16.000 dolar kişi başı gelir ile tiano Jin eyaleti eyaleti en zengin. 6 eyalet Zengin ve iç Moğolistan maden zengini
  • Ticaret büyüklüğü ve çokluğunda 2009’da amerika’yı geçerek 1 oldu. Dünya gayri Safi yurtiçi hasılasının yüzde 12’si toplam ihracatının da yüzde 12’si 2013 yılı rakamı ile Çin e ait
  • 2013’te amerika’yı geçip en büyük ticaret yapan ülke oldu
  • 2006 yılında Almanya’yı geçerek dünyanın en büyük ticaret fazlası veren ülkesi oldu. 2008’de 350 milyar dolar fazla veriyordu. İhracatının %94’ü sanayi ürünü %6’sı gıda ve yakıt 2013
  • İhraç edilen ürünlerin yarısı makine ve taşıt.
  • Dünya elektronik cihazlarının %41’ini elektrik parçalarının %24’ünü ihraç ediyor 2008’de %28 olan pazar payı makine ihracatında 2012’de %37’ye çıkarak Almanya’nın yüzde 12 olan pazar payını %9’a geriletti
  • İnşaat makineleri ihracatında payı 2006’da %3 iken 2015’te %15 oldu dünya tekstil ihracatının %34’ünü gerçekleştiriyor.
  • ihraç edilen maden ve metalin %40’ını Çin alıyor ithalatının internetin %40’ı tarım madenler petrol ve ham maddeler
  • Avusturya Afrika ve orta doğu ülkelerine karşı 150 milyar dolar Japonya Kore Tayvan gibilerine 250 milyar dolar dış ticaret açığı veriyor hammadde ve ara mamül olarak. Bunları alıp işleyip satarak ABD ve Avrupa birliği’ne karşı 670 milyar dolar fazla veriyor

Bilgi teknolojisi ürünlerinde durumu

  • Dünyanın cep telefonunun %80’ini bilgisayarının %60’ını ve televizyonunun %60’ını
  • Foxcon 1 milyon işçisi ile tek fabrikada 3000 kişi ile günde 500.000 cihazı HP del iPhone için üretiyor
  • iPhone Amerika satış fiyatı 500 dolar Çin’den alışı 179 dolar 2009 rakam
  • Çin ihracatında yerli katkı payı %60 ihracatın %53’ü yerli şirket malları
  • 128 milyar dolar yabancı yatırım 2014 yılında çekerek amerika’yı geçti

Çin diasporası

  • Tayvan’ın %98’i 23 milyon nüfusu ile singapur’un %70’i 5’i malezya’nın %25’i tayland’ın %10’u Endonezya Filipinler ve vietnam’ın %5’i çinlilerden oluşuyor
  • Sanayisinin istihdamının %20’sini yabancı şirketler sağlıyor
  • 2014 yılında Çin’e 120 milyar dolar yabancı gelmiş Çin ise diğer ülkelere 140 milyar dolar yatırım yapmış
  • Çin 2011’den itibaren ABD’ye ABD’nin ona yaptığından fazla yatırım
  • 2012’de kanada’ya 25 milyar dolarlık petrol ve maden yatırımı
  • Volvo Pirelli IBM  bilgisayar  kinetik ilaç firmaları satın aldı
  • Yunanistan pire limanını 4.6 milyar dolara 2009’da aldı 2015 yılında Ambarlı limanını kumportu %65’ini aldılar
  • ABD’nin ABC sinema şirketini alıp dünya birincisi oldu dünyanın en büyük domuz eti üreticisi ABD’li smitfield ib 7.5 milyar doları aldılar
  • Yurt dışında aldıkları şirketleri alanların %90’ı devlet şirketi

Finansal yatırımlar

  • 2014’te döviz rezervi 4 trilyon dolar %80ini dolar olarak tutuluyor
  • ABD’nin açığını finansı için çıkarılan bono tahlillerinin en büyük alıcısı Çin
  • Fransız totalin ve BP’nin hisselerini aldılar Londra’nın su şirketinin %8.7’sini havalimanının %10 hissesini
  • Yıllık 600 yabancı şirket satın

Geçmiş veriler

  • 1800’e kadar dünyanın 1 ve 2 ekonomileri Çin ve hindistan’dı 1820’de dünyanın ekonomisinin %35’i için %20’si tüm avrupa’ydı
  • Çin’de kağıt 1 yüzyılda Avrupa’da 10 yüzyılda matbaa ve kitap baskısı 10 yüzyılda Avrupa’da 15 yüzyılda matbaa baskılı banknot 7 yüzyılda Avrupa’da 17 yüzyılda döküm fırınlar milattan önce 5 yüzyılda Avrupa’da 12 yüzyılda 12 yüzyıldaki Çelik üretimi sanayi devrimindeki 18 yüzyıl ingilteresinin iki katıydı
  • Devlete bürokrasiye adam olma seçme sınavı 1500 yıl sürdü
  • 1839 yılı Afyon savaşı İngilizlere yenildiler çünkü kendilerinin dışındaki tüm ülkeleri barbar görüp ilgilenmiyorlardı 1839’dan sonra lmanya Fransa İtalya Avusturya Macaristan Rusya ve Japonya’da Savaş açıp çin’i yenip limanlarına el koydular
  • Sömürü döneminin sonunda 1911’de 200 yıllık Çin imparatorluğu sona erdi
  • 1920’de çkp Çin Komünist partisi kuruldu 1943’te Mao başa geçti
  • 1937’de çin’i işgal eden Japonya 1945’te yenilince çekildi Rusya’nın desteklediği çkp ABD’nin desteklediği ulusalcılarla 4 yıl savaşıp onları yendi
  • Ulusal particiler Tayvan adasına ABD desteği ile çekilip 1911’de kuru kurulan Çin Cumhuriyeti’nin devamıyız dediler ama o 1849’da Çin Halk cumhuriyeti’ni kurdu
  • 1840 ve 1945 arasındaki yenilgi ve yıkım dönemine utanç yüzyılı diyorlar
  • 1949’da Savaş bittiğinde Japonya’nın mançur ya da kurmuş olduğu fabrikalar Çin’in modern sanayisinin temelini oluşturdular
  • 1949’dan bugüne Çin’e ABD stratejik mallarda ambargo uyguluyor
  • 1956’da ekonomide özel mülkiyete son verildi özel şirketler satın alındı
  • 1960 ve 61’de kurallık nedeniyle 30 milyon kişi öldü

Kasaba köy

  • 2010’da tarım dışı çalışan sayısı 380 milyon, imalatta 100 milyon, devlet işletmesi 210.000 adet, yerel yönetimlerin kentlerin 1 milyon 900 bin şirketi var, kırsal yönetimlerde 1 milyon şirket vardı
  • 1993-2000 arası 50 milyon kişiyi işten attılar. %60’ı kapatıldı 2016 yılında bu binlerce şirket 106 dev Holding altına toplanmıştı .

Büyük Yükseliş

Çin politikası şudur; *gelişmeleri kendini kaptırmadan izlemek, konumunu korumak, olayları sakince ele almak, gücünü göstermeden zamanı beklemek, somut kazanımlar elde etmek, asla öne çıkmamak, küçük küçük adımlarla dev yürüyüşü tamamlamak .

  • 2013 yılında altyapı ve üretim tesislerine yapılan yatırım tutarı Çin’de 4,5 trilyon dolardı. Aynı yıl ABD’de üç buçuk trilyon dolardı. Satın alma paritesi ile bakarsak ABD’nin iki katına denktir
  • 2013’te yatırım oranı %49’du Türkiye %20
  • Tasarrufta %51 ile Çin dünya birincisi Türkiye yüzde 13 dünya ortalaması %22
  • 2003’te Çin’de hastaneye yatarsan yıllık gelirinin %90’ı gidiyordu dünyada %50,türkiye’de ise %25’tirbu rakam 2006’da Çin’de %60’a gelmiş, Türkiye’de ise %10, dünyada %30
  • Çin’de %30’u yaşlılık güvencesi vardı
  • 2013’te toplumun hepsi sağlık sigortalı, %70’i emeklilik sigortalıydı
  • 1950 ve 60’larda her kadın 5-6 çocuk sahibiydi. 2013’te bu sayı 1.68’e düştü. Aynı anda dünya ortalaması 2.46, Türkiye’de 2.04, Avrupa birliği’nde 1.55, ABD’de 1.87 idi. 400 milyon aileden 150 milyonun bir çocuğu vardı .
  • Erkek çocuk sayısı %15 daha fazla aileler evlendirmek için para biriktiriyor

Yönetim sistemi

  • 22 eyalet var 8’inin yüzölçümü Almanya’dan büyük 5’inin nüfusu Türkiye’den fazla. 300 il var,  3000 bölge  40.000 ilçe, 1 milyon köyü var
  • Devlet harcamalarında yerelin payı %85, kanada’da 168,ami ABD’de %48, İngiltere’de %25,fransa’da %20
  • Yerelden yönetimle dünya birincisi Adem’in merkeziyetçi nokta devlet harcamalarının %60’ını yerel’dekiler belirleyip harcıyor
  • Kamu görevlilerinin nüfusa oranı Çin’de %3,5’tur bu oran Türkiye’de %10 oecd  ortalaması %15’tir
  • 2008 yılında üst düzey yöneticilerin %80’nin yurt dışı eğitim alması hedeflendi. 2003-2008 arası 300 yönetici harvard’da eğitildi.

Ekonomik Yapı

  • 150’den fazla otomotiv üreticisi ve 8.000 oto yedek parça
  • 2009’da Çin’de kentle saatlik iş gücü maliyeti 2.85/ saat idi köyde kırsalda ise 1.74 dolar  saat idi. Bu Orhan ABD’de 34 dolar/saat Japonya’da $30/ saat Almanya’da 47 dolar/saat Türkiye’de ise 2.98 dolar idi
  • 2005’te kentli sigortalı sayısı %80 göçmen işçilerin %20’si sigortalıydı
  • Dünyanın en büyük 10 bankasının 5’i Çinli
  • Çin bankalarının varlık toplamı 23 trilyon dolar, abd’ninki 15 trilyon dolar, ingiltere’ninki 12 trilyon dolar, almanya’nınki 10 trilyon dolar japonya’nınki 9 trilyon dolardır yani dünyanın en büyük banka sistemi çin’indir
  • Hisse senedi piyasası dünyanın ikinci büyüğüdür birincisi Amerika
  • 2011 yılında aynı yüzölçüme sahip abd’yi otoyollarda geçti 2013’te otoyolları 100.000 kilometreyi buldu bu yolların %70’i paralı ve Amerika’nın 3 katına ulaştı
  • Dünyanın en büyük 10 limanından 7’si içinde
  • İlk 250 kilometreyi geçen hızlı treni 2013’te yaptılar 10 yıl sonra 2013’te kendinden sonra gelen Japonya’nın 4 katı hızlı tren ağına sahip oldu dünyanın en büyük hızlı treni ağı’na sahip olup yüzde 60’ına tekabül eden 16.000 kilometre ye ulaşmıştır
  • 2000’de ABD’nin 1/3’ü kadar elektrik üretirken 2011’de onu geçip dünya elektriğinin %20’sini üretir oldu
  • 1978 ve 2013 yılları arasında kredi faiz ortalaması Reel %2 (1 yıl vadeli yatırımların geri dönüş getirisi ise yıllık %20 idi
  • 2012’de Çin’in devlet borcu gayri Safi yurtiçi hasıla oranı %57 idi Japonya’da %235 Amerika’da %124 Fransa’da %11 İngiltere’de %104 Almanya’da bu oran %86’dır
  • 2013 bütçe açığı %0.8’dir Amerika’da bu oran %4.4 Japonya’da %8,5 İngiltere’de 5.6 idi
  • 200 2013 özel şirket devlet artı devlet Burcu %282 gayri safi yurtiçi hasılanın
  • 2013 özel şirket borcu yıllık %110 BD %67 İngiltere’de %74 Almanya’da %54 Japonya’da %101 Kore’de %105’tir
  • 2012’de gayrimenkul ve inşaat sektörü ekonominin %33’ü istihdamın %14’ü banka kredinin %20’sini kulland 2013’te kentlerdeki evlerin %22’si boş ev sahibi oranı %93 bu oran Türkiye’de %60 Amerika’da %65 Almanya’da %53’tü
  • İhracatın gayri Safi yurtiçi hasılaya oranı 2013’te %23 Kore’de %57 Almanya’da %46 ABD Avrupa birliği’nde %42’dir
  • 2010’da ABD tüketim malzemeleri ülke gelirinin %89 iken bunun  18’i devlet %71’i hane halkı tüketimiydi Çin’de ise bu tutar %48 ve bunun %13’ü devletindi bireysel tüketim %35 idi Türkiye’de tüketim bireysel olarak %71’di
  • 1998 ve 2013 arası işçi ücretleri yıllık ortalaması Çin’de %14 iken ABD’de %0.2 Almanya’da 0.1 Fransa’da %0.5  İngiltere’de %0.1 azaldı
  • 2015’te Çin hizmet sektörü sanayi sektörünü geçip %50.5’e çıktı
  • 2016’da çalışma çağındaki insan sayısı 1 milyon olup bu sayının %71’i çalışıyordu bu oranın ABD ve Avrupa birliği’nde %60-65 Türkiye’de ise %49’dur
  • Çalışan nüfusun tarımla uğraşanlarının oranı gelişmiş ülkelerde %1-2 iken Çin’de %10’dur
  • Tarımsal işçi başına düşen tarım arazisi miktarı Çin’de 0.6 hektar/adam iken Türkiye’de 6.5 hektar Avrupa birliğinde 15 hektar Amerika’da 200 hektardır
  • Dünya nüfusunun %20’si içinde ama tarım arazilerinin yüzde onuna sahiptir
  • 2000 ve 2013 arası ortalama büyüme %10 oldu Türkiye %2.4 Amerika %1,5’du bu dönemde iş gücü verimliliği Amerika’nın 1/5’i Türkiye’nin 1/3’ü kadardı.
  • 1000 kişiye düşen robot sayısı Japonya’da 437, Kore’de 323 Almanya’da 282, Amerika’da 152, Çin’de 30 adet
  • 2010’da bilim ve mühendislik fakültesi mezunları Amerika’da 525.000 kişi, Çin’de 1 milyon 300.000 kişi, sosyal bilimciler Amerika’da 235 bin kişi, Çin’de 1 milyon 130 bin kişiydi
  • Bilim ve mühendislik doktorası yapanlar Amerika’da 32.000 kişi, Çin’de 31 bin kişi idi
  • 2013’te Çin’de arge de çalışan insan sayısı 1 milyon 400.000 kişiydi ABD’de ise 1 milyon 250.000 kişi, Japonya’da 650.000 kişi, Almanya’da 350 bin
  • 2013’te ar-ge’ye Amerika 460 milyar dolar, Çin 330 milyar dolar, Japonya 160 milyar dolar, Almanya 100 milyar dolar
  • 2013’e göre gayri Safi yurtiçi hasıla haftasına oranla ar-ge harcamasında %4 ile srail ve Kore birinci Japonya yüzde üç buçukla 2 Finlandiya ve İsveç %3 ile 3 Danimarka Almanya Avusturya ABD %2.7 Slovakya Belçika Fransa %2.2, Çin %2 ile 12 sıradaydı ngiltere %1.7 İtalya %1.3 Türkiye ise %1’in altındaydı
  • 2013’te dünya bilimsel yayınlarının %18.8’i ABD’nin, %18.2’si çin’indi. Mühendislik malzeme bilimi, enerji, kimya dalında dünya yayınlarının %30’u, tıp ekonomi, işareti idaresi alanlarında yüzde onu Çin’den de.
  • Yayınlara yapılan atom sıralamasında 1980’de 38 iken 2007’de ABD İngiltere ve Almanya’nın ardından 4 oldu
    • 2012’de dünya patent alımında Japonya 340.000, Amerika 230.000, 150.000 oldu
  • 2015’te ABD’de patent alan yabancılar sıralaması 52.000 ile Japonya 18.000 Kore 15.000 Almanya, 12000 Tayvan, 7000 Çin, 6000 Fransa, Türkiye 88 idi Avrupa’da patent alanlar ise 15.000 Amerika, 11 bin Japonya, 2000 Kore, 1400 Çin, 218 Türkiye idi
  • Dünyada abi ABD ve Japonya’da patentlenmiş buluş sıralamasında 16.000 Japonya, 14.200 Amerika, 5500 Almanya, 3200 Kore, 2500 Fransa, 1900 Çin, 44 adet Türkiye,

Sanayisi

  • 2013’te Demir Çelik üretimi 780 milyon ton iken Japonya 110 milyon, Amerikan 90 milyon üretiyordu . 2010’da abd’yi geçip en büyük otomotiv üreticisi oldu. 120 üretici var ve 18 milyonu binek olan 22 milyon araba üretiliyor.
  • Huawei 2012’de ericssonu geçip dünyanın 1 iletişim sistemleri üreticisi oldu Lenovo dünyanın 1 bilgisayar üreticisi. Huawei ve Xiaomi Samsung ve Apple’dan sonra gelen akıllı telefon üreticileri
  • Huawei’nin 170.000 çalışanı var ve %45’i her gece
  • 2014’te Çin’de satılan akıllı telefon sayısı 420 milyon dünyadaki satışın %32’si 32’sini oluşturuyor
  • Çin’de 2012’de 1.600 ar-ge merkezi yabancı şirketler tarafından
  • 2013’te yurt dışında okuyan Çinli öğrenci sayısı 400 bin kişiydi 2010’a kadar 1 milyon 600.000 kişi yurtdışında okumuş 600.000’i Çin’e dönmüştü bunların kurduğu şirket sayısı 10.000’li

Para ve finans

  • 2013’te dünyanın günlük 5 trilyon dolarlık alım satım hacminin %87’si dolarla yapılıyordu  . 1870’e kadar dünyanın en değerli parası İngiliz sterliniydi 1870’te Amerikan ekonomisi ingiltere’yi geçti. 2015 yılında ABD’nin dışında dolaşan parası 900 milyar dolardı yani kağıt ve mürekkep maliyetini dünya ülkelerinin neredeyse 1 trilyon dolarlık mal ve hizmet almış oluyordu yabancıların 2014’te ABD’deki parası 1.4 trilyon dolardı yabancıların elinde tuttuğu Tahir tutar ise 7 trilyon dolardı. Bunlar ABD ekonomisine bıraktığı karelerinin %2-3’ü kadardı nokta 2019’da Yunan hiç kullanılmazken 2015’te 4 dünya ticaretinde kullanılan para birimi oldu

Toplum ve sorunları

  • 2015’te 87.000, 2010’da 180.000 kitlesel eylem yapıldı ve %30’u çevre ve işçi sorunlarından kaynaklanıyordu
  • Yapılan anketlerde ülke sorunlarına verilen cevapta %53’ü yolsuzluk, %52’si gelir dağılım bozukluğu, yüzde 47 hava kirliliği, %40 su kirliliği 25 sağlık hizmetleri
  • 2013’te halkın %85’i ülke gidişinden memnundu halkın %70-80’i yönetimin destekliyordu
  • 2015’te 14.000 devlet görevlisi rüşvet ve yolsuzluktan cezalandırıldı 30.000 TL’yi aşan yolsuzluk ta idam cezası veriliyor
  • 1981’de nüfusun %84’ü fakirken 2011’de bu oran %6’ya düştü. Kentlerdekilerin geliri kırsalının 3 katı

Çevre ve doğa

  • Başkent Pekin 2013 kışında hava kirliliği who nün sağlık sınırının 40 katına ulaşmıştı. Diğer 9 şehirde pekin’den de fazlaydı şehirlerin 7 tanesi dünyanın hava havası en kirli 10 şehri içinde bulunuyordu
  • 2013’te suların %30’u kirliydi. 2014’te ülke topraklarının %20’si ağır metalle kirletilmişti
  • Yılda 400.000 kişi hava kirliliğinden, 1 milyon kişi sindirim sistemi kanserinden, bazı şehirlerde hava kirliliğininden 5,5 yıl ömürür kısalmıştır. 30 30 yılda akciğer kanseri %465 artmıştır. 2010’da ülkede kanser köyü denen 459 tane köy vardı.
  • 1995’te çevre şikayeti 60.000 iken 2005’te 600.000 oldu.
  • Ülkeye ülkede 300’e yakın radyo ve televizyon
  • 2014’te 649 milyon internet kullanıcısı vardı ve %86’sı telefondandı
  • 50.000 kişi internette sansür için çalışıyor ve kelime bazlı internet sansürü yapabiliyorlardı sanalda yorum başına 01 yuan alan yüz binlerce gönüllü sanal denetçi var bunlar yılda 450 milyon paylaşım yapıyor
  • Twitter kullanıcısı 50 milyon vay bu kullanıcısı 167 milyon WhatsApp 52 milyon 438 milyon
  • 110 tane dev Holding bakanlık statüsünde hiyerarşi içinde yer alıyor nokta yabancıların yatırım yapması kısıtlı sektör %39 yasak olanlar %36
  • 2013’ten itibaren açıkça serbest olduğu belirtilmeyen her şey yasaktırdan açıkça yasaklanmayan her şey serbesttire geçtiler
  • Son 8 yılda Çin ekonomisinin dünyadaki payı yüzde yüz artıp %15’e ulaştı 2008’de %9 olan mal ihracat tıpayı 2014’te %14’e geldi . Batı 1990’da dünya üretiminin %50’sini yaparken 2014’te %33’e indi Doğu ise %26’dan %37’ye çıktı Türkiye bu sürede aynı rakam olan yüzde birde kaldı
  • 2006 2013 arası 7 yılda Real ücretler içinde %120 artmışken batıda %5 arttı
  • ABD’de 1980 ve 2012 arası ücretlerin ülke gelirindeki payı %15 düştü
  • 2000 2013 arası OECD de iş gücü verimliliği %300 artarken ücretler %6 artmıştır gelir dağılımı bozuluyor 90’lı yıllarda çalışan sayısı 400 milyon iken Çin 600 milyon kişi ekledi bu sayıya
  • Son 5 yüzyılda var olan Egemen güce yaklaşarak onu tehdit eden yeni gücün devrinde 12’sinde savaş çıktı bu nedenle Amerika Çin savaşı ihtimali yüksek görünüyor

Çin’in ekonomik ve iktisadi olarak devam eden yükselişin arkasındaki temel motivasyon şudur: ekonomik açıdan büyük olmadan büyüklük taslamamak, dışarıda ülkeyi olumsuz etkileyecek şeylere karşı tedbir almak, fırsatları değerlendirerek sorun yaratmak ve sorunlara dahil olmaktan kaçınmak, büyük güçlere tehdit algısı oluşturmamak, ekonomiye odaklanıp giderek güç kazanmak…

Yeniden

Herkes merhaba,

2 yıl aradan sonra siteye tekrar özet koymaya başlıyoruz.

Bu siteyi kurduğumuzda insanlarla daha fazla kitabı buluşturmayı amaçlamıştık ve bayağı bir süre düzenli kitap ekledik, son iki yıl üretmekten çok kafayı doldurma süresi oldu, birazda okunanların dijitale aktarılmasında tembellik yapıldı. Umarım 2019 yılında yavaşta olsa kitap özetlerini yayınlamaya başlayacağız. Tarz yönetimden biraz daha genele döndü bu arada bakalım sevilecek mi😁